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施 工 组 织 设 计 建设单位:安徽柯依竹木科技开发有限公司 施工单位:安徽方正建筑安装有限公司 监理单位:安徽监达监理有限公司 设计单位: 安徽中联建筑设计有限公司 工程名称: 安徽柯依竹木科技开发有限公司厂区建设工程 土建项目 审 核: 编 制: 批 准: 2007 年 4 月 20 日 安徽柯依竹木科技开发有限公司厂区工程施工组织 设计编制依据及原则 一、编制依据 1、安徽柯依竹木科技开发有限公司厂区工程。 2、图纸及有关标准图案。 3、预算工程量。 4、工程工期定额。 5、中华人民共和国国家标准施工质量验收规范及我单位的企标。 6、我单位对施工现场踏勘和调查的情况。 7、我单位人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。 8、我单位通过的质量管理体系论证GB/TI9001-2000-ISO9001：2000。 二、编制范围 建设工程施工确定的工程量等，即土建、水电工程。 三、编制原则 1、本着“百年大计、质量第一”的原则，严格按照GB/TI9001-2000-ISO9001：2000质量体系对工程进行质量管理，科学组织施工，报导好各施工工序的施工质量，以高标准的施工工序来确保工程的施工质量。 2、坚持以设备保工艺，以工艺质量的原则，通过使用先进施工设备及先进的施工工艺，从根本上保证工程质量目标的实现。 3、确保施工按期完成的原则，优化资源配置，设备、人员的配置，以达到满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，搞好工序衔接，采用平行作业，流水作业法组织施工，突出重点，兼顾一般，确保工期。 4、优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造价。 第一篇 施工组织准备与施工布置 第一章 工程概况 第一节 工程概况 本工程为安徽柯依竹木科技开发有限公司厂区建设工程，包括1#厂房、2#厂房、办公楼、综合楼四个单体工程，位于开发区东环路与前进路交叉处。该工程由安徽中联建筑设计有限公司设计，质量要求合格，我公司承诺合格。 第二节 工程建施特点 本工程为新建柯依竹木有限公司厂区工程，前期有1#厂房、2#厂房、办公楼、综合楼工程，总建筑面积12565m2。具体见下表： 工程名称 总长 （米） 总宽（米） 总高（米） 层数 结构形式 占地面积 建筑面积 1#厂房 120.24 36.24 9.6 一层 （局部2层） 排架 4375.6 4675.6 2#厂房 120.24 36.24 9.6 一层 排架 4395 4395 办公楼 42.6 16.8 13.2 三层 框架 448.2 1322.6 综合楼 48.24 22.84 10.9 三层 框架 826 2128.56 地面做法；素土回填夯实，200厚砂卵石整层夯实，150厚C15混凝土基层，面层用户自定。楼地面做法：现浇钢筋砼板20厚1：3水泥砂浆底。装饰面层用户自定。内墙面做法：卫生间1:3水泥砂浆毛面，装饰面层用户自定，其余为1:1:6混合砂浆底白水泥要拷胶水刮面两度，公共部分刷白色内墙涂料两道，其余户内装饰两层用户自定。户内150高1：3水泥砂浆，公共部分50高1:2水泥砂浆明踢脚线。外墙面做法，均为12厚1:3水泥砂浆底，6厚1:2水泥砂浆面。外刷墙乳胶漆两道，颜色详见立面标注。层面做法：详见《皖92J201》《皖93J204》国集及节点大样。 第二章 项目管理机构及体系 第一节 项目管理项目组织设置 本工程实行项目经理负责制，在施工现场设立项目经理一个，项目经理直属项目经理的领导，接受企业业务部门的指导、监督、检查和考核，项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标管理项目管理组织设置如下： 项目经理项目技术负责人 项目经理 项目技术负责人 材料员 施 工 员 质 检 员 安 全 员 测 量 员 预 算 员 会 计 员 第二节 工程管理体系 我公司将成立安徽柯依竹木科技开发有限公司厂区工程项目部，并落实到现场办公，在公司分管经理领导下解决及指导施工过程中的物质、进度、安全等到方面的工作，公司技术负责人负责协调工作，质确保工程进度、质量成本、资料等方面工作达到业主满意的要求和公司创优规定。 第三章 施工准备 第一节 技术准备 一、 我公司已派有关人员进驻施工现场，与业主进行施工交接的准备，其重点是对控制点、进驻施工现场，与业主进行施工交接的准备，其重点是对控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的总体布置原则及要求。 二、 一个项目的施工依据就是施工图纸，施工技术人员必须在接到图纸后及时熟悉施工图中的各项设计的技术要求，在熟悉施工 工艺，编制工程施工预算，认真放大样，认真踏勘现场，了解地质地貌，水文地质，地下管线等情况，引出控制保证桩，建立现场测量控制方格网，同时根据施