安全生产个人、部门考核表.doc

考核评分表 被考核人（职务）/部门：项目经理 考核日期： 年 月 日 序号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 安全管理目标考核 1 本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在2‰以内。 发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣1分/起。 10 2 本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。 当发生任一起事故、事件时不得分。 10 岗位安全职责考核 1 认真执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。督促安检部、工程部、设物部编制本月施工所涉及工序、工种的安全技术交底、操作规程及危险源管理方案。 未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除1分/处；安全技术交底、操作规程及危险源管理方案制定不规范或落实不到位的扣除 1分/处。 15 2 根据审核后的安全培训计划，并结合本月生产工作，督促办公室落实安全教育培训、考核和评估工作。 安全教育培训、考核开展不及时、不到位的扣除1分/次；评估不及时扣除1分/次。 15 3 根据本月生产计划，确保现场完成对应的安全投入。 安全投入未能确保施工安全的，不得分，投入不足的扣1分。 5 4 组织本月安全质量环境检查，督促现场开展日常及相关专项检查，并督促各责任人、单位落实整改。 月份、日常、专项检查组织不到位的扣 1分/次；隐患整改