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如何做班级管理的“点睛”之师.doc
如何做班级管理的“点睛”之师
有人说,一个没当过班主任的教师是不完整的教师。这句话是有道理的。班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,在形成促进学生个性发展的班集体建设中具有特殊重要性,在学生全面健康成长的过程中起着导师的作用。众所周知,班级是学校教育教学工作的基本单位,学校的各项工作必须通过班级来具体落实,班级管理重在“识人有眼、用人有道、育人有法”,如何当好班级管理的“点睛”之师?,我的做法:
点睛一:抓好班级的带头人――班干部的培养
一个班级的好坏,在很大程度上取决于班干部的带头作用。班干部既是老师的得力助手,又是同学的表率,在同学心目中要有一定的威信,并且要有一定的组织能力、管理能力,独立组织、开展各项活动的能力,才能带动起整个班集体。所有这些,都离不开班主任的慧眼观察和悉心培养。
班干部选拔要做到民主公正、因才施用。首先,班主任??善于发挥班干部的长处,有效的办法就是在日常学习生活实践中注意观察,利用班主任主导班级工作的便利,观察每个学生的言谈举止,从中挖掘其专长。在观察时,班主任可以分析某个学生究竟有什么长处,最适宜做哪项工作,再对初步选定的学生进行追踪观察,以确定其长处和工作位置;其次,在发现学生长处后,班主任应该为其创造条件,用其所长,并经常给予指导性帮助和鼓励,促进其发挥长处;最后,班主任应该善于“避短”,对学生的短处,只要不影响学习和品德养成,则不必苛求完美,他们毕竟是受教育者。但对一些影响学习,有碍品德发展的缺点和短处,则不“护短”,要帮助学生认识不足,去克服缺点,改正错误,以利于学生身心发展和更好地发挥长处。同时班主任一定要能做到事不亲躬,要懂得授权。所谓授权,就是班主任给班干部一定的权力和责任,让班干部有适当的自主权,自决权和行动权,而班主任则掌握指挥权和控制权。权力与责任共存,所以班干部同时也要对本职工作的完成承担责任。作为班主任,要懂得信任,懂得放权,只有这样才能凝聚起比自己更强的力量。
点睛二:培养向心力,建立良好的班集体及和谐的师生关系
伟大的教育家陶行知曾经指出:“教师的职责是千教万教,教人求真。学生的职责是千学万学,学做真人。”怎样把学生教育成“真”人呢?很重要的一点是要建立和谐的师生关系,让学生“亲其师而信其道”。要努力形成班级的凝聚力和学生的向心力。如果没有心理上产生对班级的向心力,学生可能对班集体产生冷漠的感情,意识上没有把自己看成班集体的一员,这样就无法将学生凝聚在一起。因此,我抓紧平时的点滴时间与学生沟通思想,通过多种形式的谈话及课外活动,消除课堂上的严肃紧张的气氛,突破课堂的时间限制,做到教师与学生之间能充分地交流思想感情,培养他们在集体中的主人翁意识,培养他们爱护集体的荣誉,使教师与学生之间存在深厚的感情,形成尊师爱生的良好气氛。
点睛三:用心规范学生,培养学生良好的学习习惯
班主任不要担心学生违纪、犯错误、闹矛盾,应以积极的心态捕捉这些时机,想办法设计适当的活动,对全班同学进行教育,将坏事变好事。另外,班主任是学校各项校规校纪的贯彻者、落实者,但班主任在执行时要结合本班学生的实际,将学校的规章制度进行合理的补充与调整。
培养学生的学习习惯和生活习惯是班主任工作的重中之重。班主任应将培养学生的学习习惯、提高成绩作为班级管理的中心工作。为此,要培养学生科学规范的学习习惯,教会学生如何制定学习计划,如何从预习到复习。培养学生的生活习惯要与提高学生的成绩紧密结合,向学生讲明良好的生活习惯是提高学习成绩的前提和保证。
班主任要平等地对待所有的学生,班主任和学生要保持平等的地位。有一句名言叫“蹲下来看孩子”,教育者要蹲下来和学生保持一样的高度,以学生的眼光看问题、看世界,这样才能真正尊重孩子、理解孩子,也只有在这样的前提下,教育者才会主动创造更充裕的时间和空间去了解、剖析、关爱学生,为学生提供最适合的教育。班主任要真正走到学生中,与学生平等交流,营造一种平等的气氛,让学生们在轻松的环境里率真地袒露他们的一切。
点睛四:不断提高自身素质,以人格魅力感染学生
人们常说:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”“身正”对班主任来说尤为重要。班主任要为人师表,言行一致,以高尚的师德、良好的个性品质教育学生,发挥“示范”作用。为学生树立“立身做人”的榜样,做到“以德感人、以德服人,以德育人”,正所谓“身教重于言教”。一个人格低俗的教师,即使有渊博的知识,也很难博取学生的敬爱。因此,要领好一个班,我觉得教师自身素质的提高非常重要,言传身教,为人师表,方能从精神上吸引学生,从而架起通向学生心灵的桥梁。
在工作中,我非常注重学习,不断丰富自己的知识,培养各种兴趣爱好。我特别喜爱文艺,整班学生也受到感染,在学校的大合唱比赛中
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