附录：监理工作程序A版.docVIP

目 录 施工组织设计（方案）/措施/作业指导书审查程序 3 建（构）筑物测量放线控制成果报验审核程序 7 施工图会检程序 10 工程开工审查程序 12 监理规划编审程序 16 监理工作交底程序 20 专业监理实施细则编审程序 21 监理日志填写规定 23 设备、材料保管及领用制度审查程序 27 分包单位资格审查程序 30 承包单位试验室及试验人员资质审查程序 32 施工计量器具和检测仪表审查程序 35 工程材料/构配件检验程序 37 物资需求计划审核程序 40 特殊工种作业人员资质审查程序 44 年、季、月度工程施工计划审核程序 47 月度劳动力计划审核程序 49 大型施工机械和专用施工机具审查程序 51 工程停工、复工审查程序 57 巡视检查程序 60 施工质量检验项目划分工作程序 63 设备开箱检验程序 67 见证点（W点）检验程序 72 停工待检点（H点）检验程序 75 旁站点（S点）检验程序 77 现场协调会/专题会议工作程序 80 工程有关问题联系程序 84 工程设计变更审查程序 86 监理月报编制程序 88 工程质量事故处理程序 97 监理工作总结编制程序 99 监理文件包编审程序 108 施工组织设计（方案）/措施/作业指导书 审查程序 1.目的 为了工程质量、进度、安全目标的实现,使承包单位编写的施工组织设计﹙﹚/可行、安全、经济2.范围 施工组织设计施工组织/措施/作业指导书，参加审查单位工程 施工组织设计、重大特殊施工方案。 4.审查程序 1承包单位按照合同编写施工组织设计/措施/ 作业指导书后,于工程开工前填写施工组织设计（方案）报审表报监理部2监理部在到施工组织设计（方案）报审表后审查内容工程概况工程规模和主要工程量施工组织机构设置和劳动力计划；施工综合进度主要施工方案和重大技术措施（包括主要交叉配合方案、起重吊装方案、冬季和雨季施工措施）施工总平面布置总平面布置生产临建设施和生活临建设施力能供应系统外委加工及配置量的划分及现场加工规模的确定8主要技术经济指标和保证质量、安全、降低成本技术措施10施工方案审查内容： a)各专业施工项目的整体布置、技术准备、资源准备、施工程序、工种配合等是 否满足施工组织设计要求； b)重要临时设施、重要施工工序和部位季节性施工等施工方法是否逐一说明，需 要专业间配合工序、新技术的施工工艺方法、质量保证措施是否重点说明； c)对重大起重、运输作业、特殊高空作业及带电作业等危险作业项目的安全措施 是否有详尽说明； d)工程质量目标、质量负责人是否明确，对施工中的质量通病是否采取了切实有 效的预防措施； e)各专业工序进度是否以网络图的形式表达，关键路线的工序进度是否具备现实性和可行性。 4.4监理部收到施工组织设计（方案）报审组织、承包单位以及其他相关单位参加的审核会议，会后由监理部会议纪要在施工组织设计（方案）报审表上签署审核意见施工/措施/分部、分项工程作业指导书，并在 施工组织设计（方案）报审表审核审核审核通过，执行； 审核未通过，施工组织设计（方案）报审表进行修改施工组织设计（方案）报审表重新报审施工组织设计方案报审表 工程开工审查程序 1.目的 。 2范围3.职责 3.1总监理工程师组织监理人员检查现场是否具备开工条件，并审定承包单位开工/复工报告。 3.2专业监理工程师负责审查现场开工条件。 4.工作程序 1单项工程、单位工程开工前7承包单位工程开工/复工报审表报监理部监理部在接到工程开工/复工报审表后3内据报审资料。工组织设计得到批准4.4具备开工条件时，监理在工程开工/复工报审表上建设单位监理在工程开工/复工报审表上质量记录工程开工/复工报审表由项目监理部存，工程竣工后归监理文件包。 工程开工/复工报审表 工程名称： 编号： 监理规划编审程序 1.目的 规范监理规划的编写，使监理规划能够指导监理部的工作，保证监理目标的实现。 2.范围 监理部监理范围内的所有工程。 3.职责 3.1总监理工程师负责组织编制监理