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第一篇? 房屋建筑工程项目管理与实务 第一部分? 房屋建筑工程项目管理专业知识 第一章? 房屋建筑工程施工项目经理责任制1.1? 施工项目管理规划的内容??? 项目管理规划是在《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001中首次出现的新概念。??? 施工项目管理规划的作用和种类??? 作用：??? 施工项目管理规划是在接受“项目管理目标责任书”的基础上，对施工项目全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行全面、完整、总体的计划，其作用是：制定施工项目管理目标；规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任；作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行；作为考核项目经理部的依据之一。因此，企业应建立施工项目管理规划制度。??? 种类：??? 施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲(以下简称“大纲”)和施工项目管理实施规划(以下简称“实施规划”)。大纲是由企业管理层在投标之前编制的旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件，具有较强的纲领性和预测性，对“实施规划”的编制具有指导性。实施规划是在开工之前，由项目经理主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。二者关系密切，后者依据前者进行编制，并贯彻前者的相关精神，对前者确定的目标和决策做出更具体的安排，以指导实施阶段的项目管理，具有较强的实施性和现实性，对项目经理部的项目管理具有