建筑工业化半年工作总结.docVIP

2016年技术部半年工作总结 回顾2016年上半年，在公司董事长、总经理的正确带领下，我们技术部团结一致，发奋拼搏，开拓创新。我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设6年上半年，技术部紧紧围绕公司2016年工作报告，从强化内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。 一年来，我们主要完成了以下几项工作任务 建设起一支强有力的技术队伍，以保证公司快速发展 建筑工业化作为一个新型、以技术进步为支撑的产业，技术部是要根据业发展的需求，进一步加强对工队伍整体素质的提升工作。，断加强岗位，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。 正逐步巩固起一支强有力的技术队伍。参编了《 海绵城市在中环项目中的应用研究、装配整体式剪力墙结构体系建造关键技术研究、建筑工业化生产与施工技术在项目样板房中的技术验证与示范、矩形盾构顶掘法施工预制管片生产工艺研究 、为进一步实施建筑工业化和BIM应用，提升施工企业自身技术管理水平，解决建筑工业化构件生产、设计、施工、BIM应用等问题，。 3综合管廊 为提高 市综合管廊建设水平，研究综合管廊构件设计、生产工艺，形成综合管廊设计、生产、安装、质量验收的全套技术理论，。、、6年上半年培训内容主要有： 组织技术部设计科相关人员分两批进行BIM培训 在每个星期天进行构件厂管理人员及劳务班组进行生产培训 购买规范及书籍加强企业广大职工进行规范及图集的学习 组织各个专业厂家对生产、操作一线管理人员进行生产技术交底培训。 组织 的专家对生产和施工过程的技术问题进行专业培训。 另外，还配合经营部对外进行建筑工业化知识的讲解相关技术培训，对来公司参观学习的政府、企业、个人进行建筑工业化的解说。，挑战和机遇并存，困难与希望同在。面对和保持公司事业稳步发展的双重使命，我们肩上的责任更重，我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照公司的总体部署，脚踏实地地强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天！ 2016年7月5日