学校会议管理制度..docVIP

瑞昌二中会议管理制度 会议是体现集体领导，统一思想、发扬民主，集思广益，办好学校的一项重要组织形式。汇报是反映和了解情况，互通情报，交流经验的一种常用的工作方法。检查则是督促落实工作部署，及时发现问题、解决问题，总结、推广先进经验的一个有效工作方法。 1.????? 校长办公会。由校长主持，正副校长、党总支书记、办公室主任参加，讨论学校计划、总结和决定其他重大问题。每周开一次。由校长临时召开。 2.????? 党政联席会。由党总支书记或校长主持，正副校长、党总支书记、党总支委员参加，讨论学校计划、总结和决定其他重大问题。 3.????? 行政会议（行政扩大会议）。通常由校长主持，一周一次或两周一次。会议的主要内容：总结、布置阶段工作计划；进行某项工作的专题研究；讨论通过一些重大事项；听取各处室工作的专题汇报或阶段汇报；传达讨论上级有关教育、教学工作的指示等。行政会议的参加者：正副校长、各职能部门、各年级主任（副主任）。行政扩大会议参加者：学校副主任以上行政干部。 4.????? 各处室、各年级例会。通常由各职能部门、各年级负责人主持，校长，书记可以列席。一周一次或两周一次。会议主要内容：根据学校工作计划的要求，制订本职能部门、年级的工作计划，定期进行工作总结；讨论本职能部门、年级的日常工作，处理本职能部门、年级发生的各种问题；排定每周工作日程，听取本本职能部门、年级相关人员的工作汇报等。参加者：本职能部门、学部的相关人员。必要时，也可由校长主持召开本职能部门、年级的会议。 5.????? 班主任会。通常由主管思想政治教育工作的校长或政教主任主持。每两周或每月召开一次，可以组织班主任学习教育理论，交流班主任工作经验，研究学校教育工作中的问题，也可以向班主任布置工作． 6.????? 教研组长会。通常由主管教学工作的校长或教研处主任主持。每两周召开一次，可以研究教研组工作，分析课堂教学情况，交流教研组长工作经验，或向教研组长布置工作。 7.????? 团委、学生会会议与班会。一般间周轮流举行，即单周召开团、学生会会议，双周召开班会。凡遇全校性的重大问题，应由校长或各处室的负责人召开校会布置；班上存在的问题，就可由班主任负责召开班会解决。 8.????? 全体教师会。一般每月召开一次全体教师会，传达文件、布置工作等。全体教师会，可由校长、党总支部书记召开，也可由职能部门负责人召开，视会议内容而定。 9.????? 党员大会。一般每月一次，由党总支部书记主持，传达上级党委机关文件精神、学习时事政治理论等。 10.? 教职工代表大会。每学期一次，由工会主席主持召开。听取学校工作报告，讨论表决学校重大决策和发展规划。参加人员为全体教师代表。 11.? 学生家长会。各年级的学生家长会一学期内一般于开学初、期中或期末召开一两次，毕业班和新生班情况特殊，可多开一次。如新生一录取，就有必要召开家长会，介绍学校情况，汇报学校工作计划，介绍学生德、智、体发展的情况，商量毕业生的志愿填报，征求家长对学校各项工作的意见，对家长提出配合学校做好学生思想工作、搞好学习的希望等。 二、会议的组织安排 教职工大会、党员大会、党总支会、校长办公会、党政领导联席会等全校性会议由学校办公室负责组织安排；教职工代表大会由工会负责组织安排，专题性会议、部门工作会议由有关部门负责组织安排。 三、会议要求 1.????? 会议必须贯彻精简、高效原则。尽量减少全校性会议次数，不召开没有准备、没有主题、不解决实际问题的会议。必须召开的会议也要缩短会议时间，减少与会人员。 2.????? 会议议题要明确，发送会议通知的同时向与会人员发送有关会议材料。 3.????? 出席会议的人员无特殊情况不得请假，不得迟到、早退。因故不能参加会议时应履行请假手续。 4.????? 严肃会场纪律，提高会议质量。会议期间与会人员不会客、接传电话，会外人员不得进入会场找人或交谈。