第五届劳动竞赛汇报.pptVIP

家园建设人性化 和谐家园 平安家园 舒适家园 健康家园 繁荣家园 创新家园 学习家园 幸福家园 效益家园 民主建设透明化 设立“厂长信箱”、“书记信箱”，畅通广大员工参与企业管理的通道，营造风正气顺的良好局面，为生产经营创造了良好环境 大力推进厂务公开、业务公开，公开内容向重大事项延伸、向热点问题延伸、向班子建设延伸、向招标项目延伸，对干部任免、职称评定、技术岗位竞聘等38项内容在厂网站上公开 充分发挥职代会民主决策、民主管理、民主监督的作用，对涉及职工切身利益的事项，及时提交职代会审议，组织职工代表分系统对带薪年休假实施情况、机关科室作风建设情况进行专项检查 民主管理 厂务公开 畅通渠道 两年来，我厂以深化油藏经营管理为主题，调动各方面积极性，周密组织生产运行，强化精细开发和成本管理，油田开发形势进一步好转，实现了效益开发。 自然递减控制在16.5%以内 剩采速度保持在10%以上 措施有效益率持续提升 42.68% 55.9% 63.5% 我们将继续以“五项劳动竞赛”活动为载体，弘扬“夺旗”精神，奋发进取，扎实工作，努力实现股份公司“红旗采油厂”的奋斗目标。 JINGXIYOUCANGJINGYINGGUANLIJINGXINDAZAOBAINIANYOUTUAN 中国石化中原油田分公司采油一厂 汇报完毕，请各位领导批评指正！ 三是 针对不同区块特点优化聚合物驱工艺：在采出程度相对低的文101、文14块“驱油剂+耐温抗盐凝胶”调驱技术；在采出程度高、层间矛盾突出的文25东块S2下6和S3上1-3两套层系统“微球调驱”综合治理技术；在渗透率高、井组联通好、出水大孔道的文38块应用“改性污泥复合调剖技术”。 文25东块聚合物微球调驱实施图 （S2下6-S3上1） C65-43 C25-27 C65-46 C65-41 S2下7顶 65-81 N25-27 65-100 65-89 65-103 65-103 65-81 65-52 65-53 整井口 7.29调驱 文65-100井组注采反映曲线 4.5t 6.1t 96% 94.6% 调驱前后注水状况对比表 微球调驱试验 针对一类层高含水，二、三类层采出程度低的状况 以“细分开发层系，缩小开发层段，开发对象向二三类层转移”为指导思想，贯彻 “以水井为中心，以井组为单元”的精细治理方针，精确认识剩余油分布规律，通过技术进步，实施井网恢复、注采完善、缩小井距、注采管理，实现了文东油田有效开发 现状 做法 一是 深井悬挂4″套、大修换井底、膨胀管补贴等工艺技术的突破，为文东深井大修提供了技术支撑，两年来共修复油水井49口，恢复38个注采井网，恢复储量286.7万吨，增加可采储量23.7万吨 51/2″套管 4″套管 27/8″正扣钻杆 钻杆胶塞 4″套管悬挂器　 4″套管胶塞 阻流环引鞋 人工井底 高温抗盐固井水泥 挖掘二三类层剩余油富集（难以修复）、断层遮挡区潜力 深层４”套技术 油井受控比例 69.1 89.7 二是 依靠工艺技术进步实施井网重组。 利用高压分注、分层改造、分层堵水等分层技术，建立和完善了动用二三类层的注采井网或注采井组，形成了水驱动用二三类层的注采体系 通过对锚定技术、耐高温、高压封隔器胶筒研究、机械定位器研制、中心投捞配水器研制，解决了深井高压分注、斜井分注、小夹层分注的难题，形成了耐温140度，耐压差45Mpa，平均有效期375天的分注工艺系列 深层高压分注 Y341系列带伸缩补偿器注水工艺管柱 1 2 13-54井吸水剖面图 13-54井吸水剖面图 封堵 通过细分重组，吸水剖面得到改善，二三类层得到有效动用, 吸水层数由26.7%增加到46.6%，吸水厚度由22.3%增加到47.9% 。 文13西建立S3中5-6差层、 S3中7差层以及沙三中91-3差层井网 8注10采 2.0 4.0 6.0 S3中5-6差层井网 5注4采 9.0 3.0 6.0 S3中7差层井网 沙三中5-7层系原井网 S3中9层系井网 13-364 13-364 S3中8层系井网 S3中91-3差层井网 13-364 6注4采 三是 精细平稳注水，开发低渗油藏 针对高压低渗油田开发特点，坚持做好油藏的“能量恢复”文章，根据油层吸水差异，形成了三套注水系统（180系统、350系统、450系统），真正实现注好水、注够水 全面应用可自动恒流、恒压调节阀、恒流水嘴、智能流量，提高水井计量精度，实现平稳注水、精细注水，以满足注水开发需要，合理调整注采比，确保精细调整效果的有效性。 坚持措施平衡会、物料平衡会、预算平衡会和经济活动分析会。 坚持按照预算符合率考核实施办法，每月对资金预算符合率进行排名奖惩 扎