房地产企业的ERP系统信息化管理设计与实证研究.docVIP

　　房地产企业的ERP系统信息化管理设计与实证研究 摘要 全球化与信息化是当今世界经济发展的两个明显特点，而信息化是全球化的先决条件，故而现在各行各业都在加快信息化建设,作为我国主导产业的房地产行业也不例外。如何把ERP管理思想和房地产企业自身经营特点相结合,建立适用于房地产企业的ERP系统,是房地产企业信息化建设的主要发展方向。ERP系统即企业资源规划(Enterprise Resouree Planning)系统,房地产企业可通过它为自身建立完善的成本结构体系、对核心业务进展的实时记录跟踪，真正实现财务、业务、资金管理的有机结合以及规范企业操作流程，进而实现整个企业的信息化。SSH集成框架技术在J2EE框架下相比传统开发框架具有很多优势，满足其对系统可扩展性、通用性、安全性等性能的要求，能够很好地适应房地产企业的自身发展需求。本文详细描述了房地产ERP系统的设计与实现过程，整个过程在SSH框架下充分运用了软件工程相关的开发方法进行设计并实现。本次开发的房地产ERP系统主要将传统房地产企业管理模式中割裂开的工程和财务等方面高度融合起来，针对的是房地产企业的财务信息管理、工程信息管理、工程进度追踪、成本管理统计等关键业务实现统筹、高效的企业管理模式，有效消除了房地产企业信息交流的壁垒，为企业决策者提供有力决策依据。最后通过房地产企业应用ERP系统实例分析了ERP系统的应用效果, 阐释出ERP系统在企业信息化管理上的价值，以及SSH框架设计在此类系统开发中的优势。本文对于在房地产企业推广和开发ERP系统,加快房地产企业的信息化发展速度,提高房地产企业的管理水平,降低房地产企业的信息化风险具有重要的理论指导意义。 【关键词】：信息化； 房地产； ERP系统； SSH框架； 管理信息系统 1.1课题研究的背景及意义 当今历史阶段房地产业是我国的支柱性和先导性产业，其在推动我国城镇化进程和带动我国宏观经济协调发展中发挥着巨大作用。伴随着信息技术的飞速发展和知识经济时代的到来，引发了房地产企业管理思想和管理系统本质上的革命，正从根本上改变着房地产企业收集、处理、利用信息的方式。作为国民经济支柱产业之一的房地产业,同样受着市场经济一般规律的制约，在开发工程项目中不可能简单坐享利润，也要面对着日趋激烈的市场竞争。这种情况下，就使房地产企业不得不改变传统的管理手段,利用现代化的管理理念和先进的技术措施来提高企业的综合管理水平，而企业的信息化建设就是当下提高企业的市场竞争能力的最高效便捷的途径。企业资源规划系统（ERP系统）的应用就是促使房地产企业实现整个企业信息化的有效途径之一，ERP系统迎合了知识经济时代房地产企业对降低生产成本,合理配置资源, 提高运转效率,优化业务流程要求, 集先进的信息技术与优秀的管理思想于一身，是房地产企业在信息时代迅速提升企业核心竞争力的重要保障。 对于我国目前大部分房地产企业来说，信息化建设还处于初级阶段，很多仅停留在单纯的数据记录上，大部分信息化系统的功能也不够全面，没有一个统一的标准。故此开发一套功能强大的ERP信息管理系统来满足我国房地产企业日常管理的需求迫在眉睫。本文根据这一现状，依据ERP系统先进的成本管理理念，融入当今流行的电子计算机技术，替代传统的成本核算方式，将工程开发的进度以及财务状况实时地展现给公司管理层，并根据对以往项目数据的分析，对新项目的成本进行较为准确的计算，以实现对房地产工程、成本、财务进行综合有效的管理为目的，设计开发了一套通用，低成本，容易维护，开发周期短的房地产ERP系统。通过本次研究，可为今后的研究者提供一个可供研究的方向和理论基础，同时论证了在房地产行业推广ERP系统的应用对于提高公司管理层的决策效率，降低房地产企业的信息化风险，加快房地产企业的信息化发展速度,提高房地产企业管理水平的市场价值和实际意义。 1.2国内外研究现状及水平 1.2.1国外研究现状 ERP系统是20世纪90年代初期由美国加特纳(GartnerGrouP)公司提出,在国际上通行的，以企业内部供应链管理(Suppty Chain Management)思想为基础,应用现代信息技术和现代企业的先进管理思想,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台。从基本MRP(物料需求计划)到ERP已经历了四个阶段，大概二十八年的发展历程,现在ERP已成为国际上先进的主流企业管理模式。目前,全球500强企业中己有80%实施了ERP系统，由于ERP的本质是管理加IT技术，其核心是电子计算机应用与数据处理的高度集成, ERP技术在国际企业中应用十分普遍。伴随信息技术的快速发展和潮流企业在这方面多年的开发研究,目前正是ERP系统技术开花结果的时候，据Google副总裁Larry Page估计,全球年产