{12-9-14}我国小微企业面临困境与解困对策.ppt

我国中小企业面临的严峻困境与战略性突破问题;;一、我国小微企业生产经营出现“四贵三难”严峻困境;;;我国小微企业出现“四贵三难”严峻困境 ;;; 2、危机使我们必须 重新认识中小企业在国民经济中的 “重要战略价值”： （1）是我国经济持续增长的重要保障 （2）是我国市场经济的主导力量 （3）是增加就业、稳定社会的重要力量 （4）是我国自主创新的主导力量 （5）是我国新农村建设、新型工业化建设、城镇化建设的主力军;在后危机时代，如果没有中小企业的复苏，整个经济的复苏是不可能的； 如果没有中小企业的稳定，整个社会的稳定问题（特别是就业难的问题）是不可能解决的； 如果没有中小企业的持续健康发展，整个中国经济也不可能持续健康发展 ;二、危机使我们必须实现国家“抓大放小”向“抓大扶小”战略思路转型与体制机制创新 (1)从过去“抓大放小”的国家战略转变为“抓大扶小”国家战略上来； (2)要抓落实！象政府4万亿抓大企业一样，“扶小”政策一定要落实到实处（即将召开首届全国中小企业会议）;成立全国中小企业管理机构（克服以往的五龙治水现象）； (3)必须改革政府政绩考核指标，必须考核就业率、创新率（占政府投入比例、占GDP的比例、专利数等）等指标！ ;三、加大税收优惠是小微企业当前解困与促进发展的最佳政策选择;;;;4、构建适应我国小微企业特点的税收制度。 ;四、内外兼治、加速立法、多措并举、综合治理;2、加快促进中小微企业发展的立法和相关政策的依法行政。 ;3、核心问题在于加快小微企业转型升级。 ;;;;五、我国中小企业融资难与融资贵的战略性突破 ;中小企业资本来源与融资体系;2、中小企业融资战略体系;2、解决中小企业融资难的第一关键问题是要大力发展中小企业银行（银行生态链失衡） 尤努斯在孟加拉国发展小额贷款组织，因解决该国中小企业融资难问题取得成就而获得诺贝尔和平奖，这给我国一个重要启示。中国要解决中小企业融资难的问题，必须大力发展村镇银行、社区银行和小额贷款组织！ √小额贷款组织运行问题：“不存只贷”，先天不足，急需 完善。 √信用不足问题：多层次担保体系；信用联盟，担保联盟。 √小额贷款组织效率问题：商业利益与社会利益矛盾问题。 这是解决中小企业融资难的一项战略性重大举措！要大胆去试、去闯！ ;; 下一步的关键是： 一定要加倍珍惜这一机会，不要让创业板异质化，成为少数投机家的“乐土” 而要把它建设成为我国广大高成长性中小企业解决融资难的“天堂”！ ;;;;（2）“新三板”市场试点过程中的存在问题;;;新《中小企业划型标准规定》中的微型企标准;;;六、全球金融危机下我国中小企业坚持“专精特新”的战略性突破问题;;3、利用利基战略的八个步骤;脐码刽丽挖让颅屁署睬疚鳃韩善宜牧鹰襟露礼滁踢巨闰矫停锥绩缎努湖布{12-9-14}我国小微企业面临困境与解困对策{12-9-14}我国小微企业面临困境与解困对策