77-7-2.共性知识考试题-JL-T-11-53G 新增.docVIP

各类认证人员共性知识 考试题 一、经营管理知识（从下例各题中选择适合的答案）【审核员、技术专家、组长答】 1.在不同类型的决策中，主要依赖决策者经验进行判断的决策类型有( )。　　A.风险决策　　B.不确定型决策　　C.定性决策　　D.定量决策　　2.如果一个企业实行差异化战略，那么该战略可能给企业带来的优势是( )。　　A.顾客对企业产品忠诚度提高　　B.取得较高利润　　C.减少企业管理难度　　D.与供应商谈判取得较有利地位　　3某企业决定开发一种新产品，此决策属于( )　　A.定型化决策　　B.常规决策　　C.非定型化决策　　D.一次性决策　　4.在决策过程中，选择决策方案应遵循的基本原则有( )。　　A.实施该方案所带来的效果大于付出的代价　　B.该方案结果符合预定目标的要求　　C.实施该方案能控制所有风险　　D.能够妥善处理实施该方案的正负面影响　　5.合理的决策必须满足( )的基本条件。　　A.决策结果符合预定目标的要求　　B.定量分析多于定性分析　　C.决策方案实施的效果大于所需付出的代价　　D.妥善处理决策方案的正面效果和负面效果、收益性与风险性的关系　　6.当企业陷入危机困境时，其目标是尽快克服其竞争的弱点，这时拟采取的战略是( )战略。　　A.独特形象　　B.袭击　　C.资产压缩　　D.收入增长　　E.成本降低　　7.一个企业经营了20年，由于产品和资金方面的原因，需要和另外一个企业合并。要不要合并?这类决策属于( )决策。　　A.实施性　　B.战略性　　C.程序性　　D.非程序性　　8.企业确定战略方向和战略目标后，应该制定战略规划，战略规划包括( )。　　A.经营战略规划　　B.职能支持战略规划　　C.组织结构战略规划　　D.运营战略规划　　9.多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略。采用多元化战略的企业通常应具备的条件是( )。　　A.规模庞大　　B.资金雄厚　　C.市场开拓能力强　　D.处于经济高度发达地区　　10.常用的风险型决策方法有( )。　　A.最大可能性准则　　B.最小可能性准则　　C.最大期望值准则　　D.最小期望值准则　　11.)德尔菲法是由美国著名的兰德公司首创的用于预测和决策的方法，其特点是具有( )。　　A.准确性　　B.匿名性　　C.反馈性　　D.收敛性　　12.企业部门战略是指企业各职能部门在企业总体战略指导下制定的关系到本部门长期发展的战略。下列有关企业部门战略的论述错误的是( )。　　A.部门战略必须从属于企业总体战略　　B.企业总体战略是各部门战略的集合　　C.各部门战略应当保持一致性　　D.企业总体战略必须为企业部门战略提供支持　　13.无论是战略规划还是战略实施，当内、外条件发生改变后，都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有( )。　　A.实施工作不能达到规划要求　　B.行业状况和竞争条件改变　　C.负责实施的领导人更换　　D.新的机会或威胁出现　　14.以骨干生产经营企业为龙头组建的企业集团称为产品集团。根据成员企业与集团关联紧密程度的不同分为( )。　　A.核心层　　B.竞争层　　C.松散层　　D.外协层　　15.两家公司认为双方可以通过共享分销渠道获得收益。在以下合作形式中，( )适应于取得该收益。　　A.战略联盟　　B.双方出资组建新公司　　C.加盟店　　D.技术合作　　16.把鸡蛋放在不同的篮子里”是很多企业家信奉的多元化原则。其主要优点表现在( )。　　A.可以分散风险　　B.有利于保护企业的核心竞争力　　C.通过规模经济，降低企业的经营成本　　D.可充分挖掘企业的内部资源　　17.一个专业化经营公司，其风险主要表现在( )。　　A.容易受到行业周期波动影响　　B.不利于企业全方位发展　　C.难以发展企业核心能力　　D.如果竞争者采用“重点中的重点”战略，企业容易受到攻击　　18.在企业的多元化战略中，适度相关多元化战略的优点是( )。　　A.资源相对集中　　B.提高了企业核心竞争力　　C.回避了市场风险　　D.扩大了企业规模　　19.某无线电厂生产的收音机、彩电、手机产品质量可靠，外观时尚，功能齐全，维修服务便捷，这些特点获得了消费者的认同。该企业实施的是( )战略。　　A.集团化　　B.相关多元化　　C.多核心　　D.差异化　　20.在企业战略规划中，处于前沿地位上的企业竞争战略可以是( )战略。　　A.拾遗补缺　　B.收获　　C.追随　　D.专业化　　 版本G/修改0 JL-T-11-53G