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【上半年工作总结】 教师上半年工作总结 上半年工作总结 山西王家峪煤业集团 （2013年） 人社上半年工作总结营运部 山西王家峪煤业集团 人社运营部2013年上半年工作总结 由于业务需要，经集团领导批准，四月底原人力资源部与企划部合并为集团人社运营部。我部门在集团公司领导的正确领导下，在各个部门的关系帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工资质量，认真贯彻“以人为本”的用人理念，按照年初制定的各项工作目标，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将2013年上半年的工作总结如下： 一、招聘工作 1、煤矿专业技术人才招聘：与煤炭英才网签署为期一年的招聘协议，公布招聘专业技术岗位50个；收到上千份求职申请，发送322条面试通知，面试各专业技术人才114人，合格91人，45人成为集团及各矿的专业技术骨干。 2、各矿普通工人招聘工作：春节期间通过长治电视台发布集团各矿普通工人招聘通告，保证各矿春节后的劳务供应，同时加强对各矿2013年新进工人的面试和录用严格监督工作，保证各矿用工的质量。 3、校园招聘工作：五月份我集团应山西机电职业技术学院邀请，参加学院2013年校园招聘会，现场有机电类（矿山机电、机电一体化、机械制造与自动化等专业）人才55人报名，按计划我部门结合机运部，将从中挑选15名机电技术岗位实习工人， 充实到各矿机电队。 二、劳动用工合同管理工作 1、劳动合同签订：为规范劳动用工工作，为2013年度劳动用工备案工作做好铺垫，我部门组织集团部室及督促下属各矿进行劳动合同签订工作，其中集团部室签订劳动合同155份、王家峪煤业签订劳动合同376份、阳辿煤业签订劳动合同519份、庄底煤业签订劳动合同354份、太行煤业签订劳动合同345份、下合煤业签订劳动合同308份。 2、劳动用工备案工作：落实集团部室及督促下属各矿进行劳动用工备案工作，其中集团部室劳动用工备案155人、王家峪劳动用工备案376人、阳辿煤业劳动用工备案519人、庄底煤业劳动用工备案354人、太行煤业劳动用工备案345人、下合煤业签订劳动用工备案308人。 3、对员工录用原则、录用备案、入职培训、员工离职程序等各项业务办理程序进行详细整理，重新制定新进、离职人员管理规定，并下发至各单位。 三、培训工作 1、全员培训：我部室联系县煤管局，组织集团部室及督促下属各矿进行2013年从 业人员全员培训，其中集团部室培训155人、王家峪煤业培训376人、阳辿煤业培训519人、庄底煤业培训354人、太行煤业培训345人、下合煤业培训308人。 2、高危行业培训:对接县人社局，督促下属各矿进行高危行 业培训，实现高危行业培训共计665人。其中王家峪煤业复训106人、换证17人、新增82人，阳辿煤业复训26人、换证64人、新增130人，庄底煤业复训68人、换证1人、新增32人，太行王家峪煤业复训126人、新增13人。 3、煤矿从业人员在职中专班培训：2013年人社运营部根据山西省煤炭厅关于十二五学历提升的要求，与长治职业技术学院协商，在集团举办总人数为80人的煤矿关键岗位在职员工中专班，并于5月5-7日和6月8-9日在集团公司五楼会议室举办两次为期五天的教学讲座。 四、质量标准化工作 参加了集团组织的第一季度、第二季度的质量标准化大检查工作，主要负责检查职业健康质量标准化（十三项、四十六条）检查，第二季度质量标准化大检查各矿排名及得分为： 第一名、王家峪煤业69.1分； 第二名、阳辿煤业68.1分； 第三名、太行煤业65分； 第四名、庄底煤业60.75分； 第五名、下合煤业59.5分。 五、劳动纪律工作 1、劳动纪律制度建设：为了强化劳动纪律管理，提高广大员工遵章守纪的自觉性，建立一支纪律严明的职工队伍，保障公司正常的生产、工作秩序，根据有关法律法规，结合企业实际情 况，制定了《山西王家峪煤业集团劳动纪律管理规定》。 2、劳动纪律检查工作：结合质量标准化大检查，落实《山西王家峪煤业集团劳动纪律管理规定》的落实情况，成立了劳动纪律检查小组，并不定时对集团各部室及各矿进行监督检查，促使各项工作更加遵规守纪、安全有序进行。 六、工资管理工作 1、制度建设方面：制定下发了《关于各矿工资分配若干问题的通知》规范了以往一些工资分配中的不规范，不合理现象，使工资分配逐步趋向合理。 2、审核各矿及集团部室每月工资表，要求各单位每月工资表上报前必须墙面公布，杜绝各矿带领工资现象，保证每月工资公平、公正、按劳分配，按时送报； 3、规范劳动工资结算：针对个别单位存在一些不规范现象，对工资表中的每个项目的读写，提出了具体规范要求，从而理顺了工资结算表的分类关系，确保了出勤人数，出勤天数，以及工资表报送的及时