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　　润滑保养工作先进事迹 第一篇：润滑保养工作先进事迹 在xx公司提起xxx，无人不知无人不晓，设备守护神是大家送他的良美赞誉，大家都亲切称呼他老丛，他凭借一身过硬的技术及良好的素质为水泥事业的蓬勃发展，默默贡献着自己的岁月年华。 古人说：闻道有先后，术业有专攻。生于1964年7月的xxx，21岁进入xx公司的前身xxx水泥厂立窑生产线上班，随着企业的不断发展和壮大，他本人也由基层岗位一步一个脚印地走到管理岗位，尤其对设备润滑越来越专业。 2014年初加入xx集团后，丛师傅主要分管全公司生产设备的润滑保养工作，他始终牢记紧固、密封、润滑、擦拭八字方针，xx公司2014年回转窑连续运转创下86天纪录，这成绩的背后是全体员工的共同努力结果，离不开车间岗位对设备的润滑和保养，更饱含着润滑主管xxx同志的辛勤付出。 9月3日临近下班时分，对讲机传出高温风机油站有异常，此时正值突破58天记录之际，车间人员及相关领导都第一时间冲到了现场，老丛听到后二话没说，迅速冲到现场，仔细查看、分析，最后他斩钉截铁的说，没事，小问题，一会就会好。原来是油泵电机的一个小螺栓松动了，导致产生了一点异常的响声，还多亏是岗位巡检的及时，否则还不知道会酿成什么样的后果呢。待事故处理完毕后，老丛让大家都走了，自己却还是不放心，留在原地观察、检查了近1小时，确认确实无事了，自己才放心的走了。他离开时下班已过了近4小时了。 2014年年初大修期间，一线水泥磨磨头磨尾油站高压泵改造项目由老丛主要负责，油泵由原来安装在油箱内部改成安装在油箱外，他二话没说，披星戴月满身油污的终于在开机之前改造完毕。把油泵排量由原来的2.5m3/h改为10m3/h，压力由原来的最高值8mpa提高到10mpa以上，2014年运转一年油泵没坏，与2014年相比节约资金三万多元，有效保证了一线水泥磨的连续运转，降低了工人的劳动强度，磨房地面卫生明显改变。得到了公司全体员工的一直认同 。 在管理上他制定了设备巡检五字经：听、摸、看、查、闻。设备管理五定：定点、定质、定量、定期、定人。对各车间严格要求，必须如此(请关注.HAo3/h改为10m3/h，压力由原来的最高值8mpa提高到10mpa以上，2014年运转一年油泵没坏，与2014年相比节约资金三万多元，有效保证了一线水泥磨的连续运转，降低了工人的劳动强度，磨房地面卫生明显改变。得到了公司全体员工的一直认同 。 在管理上他制定了设备巡检五字经：听、摸、看、查、闻。设备管理五定：定点、定质、定量、定期、定人。对各车间严格要求，必须如此，否则他会严斥不怠。按他的说法就是润滑无小事，设备管理无小事。 人们都说搞润滑工作是满身油，满脸的污，没有一天的干净样，老丛却说，我脏了不怕，只要设备干净了，转住了就行啦！这就是他朴实无华的话语，他是这么说的，更是这么做的。默默无闻、朴实无华、技术过硬就是他真实的写照更是他的人生真谛！人送他绰号设备守护神！ 不愧为xx的骄傲，xx的楷模！向他致敬，向他学习！ 第三篇：啤酒贴标机润滑保养 啤酒贴标机润滑保养 1. 干油集中润滑点：红色：每天润滑，黄色：每周润滑，无颜色：每周润滑； 2. 万向轴润滑点：每月润滑； 3. 齿轮箱：每一年半换油一次； 4. 仪表（气源处理装置）：每半年更换一次； 5. 标板轴定位板：每天润滑或每次更换标板时加油润滑； 6. 浆糊滚筒轴及其支承铜套：每天润滑； 7. 浆糊刮刀轴：每天润滑； 8. 标鼓转轴、标鼓夹指转轴及推标机构：每天润滑； 9. 每天检查油雾器的油位，如油位降低或油夜污浊，换上清洁油； 10. 每天检查油水分离器的液位，及时排放并清洗各元件； 11. 高度调节润滑点：每周润滑； 12. 提升凸轮表面润滑（“perma”专用油脂）：每半年或1000工作小时更换一次； 13. 导瓶螺杆传动齿轮箱：每年或1000工作小时更换一次润滑脂； 14. 托瓶台油循环系统：随时观察油箱油位高低（当机器运转时，油位必须处于标记max和min之间），通过油流量显示及控制装置观察机器运转时油流通过系统的情况（浮筒处于“工作”位置时油流向正确，浮筒下沉至“故障”位置时油流已受干扰，须停机排除故障），并定期通过托瓶台检查油液是否能有效地打进托瓶台，定期清洗滤油器和排放箱中污油； 15. 标签台润滑：随时观察油位高低（油位约于视镜2/3处），并通过油流视镜观察标签台内部叶片泵工作情况（标签台转动时，油流视镜内的红色指示器被油液淹没，无法看见时为正常，否则叶片泵可能发生故障或者滤油器可能被堵塞），每周清洗一次标签台滤油器，每年或5000工作小时更换一次润滑油； 第四篇：设备保养润滑培训计划 2014总装生产线润滑保养培训流程 1. 乙方湖北三丰智能输送装备股份有限公司提供润滑保养表格（含工位型号及名称润滑点及