班组建设效果.docVIP

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  班组建设效果 第一篇:南通供电公司班组建设取得显著效果 南通供电公司班组建设取得显著效果 “我们班有二十五名成员,有二十四人可以(感谢访问好.HAo及以上高度作业不系挂安全带;3.指挥天车不穿戴马甲;4.在厂房内行走不走绿色通道;5.上下楼梯不抓护栏等等。 13.班组思想政治工作有哪些特点? 标准答案 :1.及时性;2.灵活性;3.群众性;4.广泛性;5.经常性;6.实际性。 14.班组合理化建议所涉及的方面有哪些? 标准答案 :安全管理、生产操作(先进操作法)、设备整改、工艺优化、挖潜增效、班组日常管理、技术革新等等。 15.职工危险源辨识的六个方面是什么? 标准答案 :必须的防护用品、使用的工器具、全员作业行为、解除或使用的设施设备、相关方人员、作业环境。 16.请列举五类班组制度。 标准答案 :答:1.建立班组例会制度;2.班组交接班管理制度;3.班组学习制度;4.质量控制制度;5.安全生产管理制度(另外还包括设备维修保养制度、班组个人档案、原始记录等等)。 17.今年的集团公司主题教育活动内容是什么? 标准答案 :强化对标挖潜,推动技术创新。 18.请列举盲动心理的三种表现。 标准答案 :1.职工对安全知识似懂非懂,对作业规程,操作规程,以及安全措施不能应用自如;2.职工不能认真接受事故教训,不采取防范措施;3.英雄主义,过度自信等。 19.请列举五种违反劳动纪律的行为。 标准答案 :1.班中睡觉;2.在作业场所翻看;3.违反工艺技术规程规定;4.班前会迟到;5.当班期间脱岗、串岗等等。 20.职工小家活动记事本中规定的会员困难互助形式有哪些? 标准答案 :钱、物、走访、慰问等。 21.班组长交接班时需要注意哪些方面? 标准答案 :1.注意工器具齐全且保养良好;2确认设备运转正常;3.确认各项记录无误;4.确认消防器具良好;5.确认安全隐患得到整改;6.确认现场卫生良好;7.确认现场质量情况良好。 四、. 简答题 1.如何深化安全文化建设在班组的推广? 标准答案 :1.首先要将“安全第一、以人为本”等安全理念为广大员工所接受和认可;2.通过广泛宣传教育和标识,从视觉上形成浓厚的安全文化氛围;3.安全文化建设的主要工作是将这些理念融入制度建设之中,形成制度文化并具体化,以进一步落实到班组,落实到员工的生产中,形成的自觉行为;4.应把安全文化和制度建设相结合,从职工日常行为、作业标准等方面进行了明确的规范,制定并推广操作性、实用性强的安全行为标准,抓好人的行为规范和良好习惯养成。 2.一个优秀的班组长应该对职工个人信息都能心中有数,职工个人信息包括哪些方面? 标准答案 :1.职工家庭住址;2.职工本人联系方式;3.职工家庭联系方式;4.职工血型;5.职工学历;6.职工家庭状况;7.职工经济状况;8.职工思想状况等等。 3.班后会的内容有哪些? 标准答案 :1.班组长总结评讲当班工作,汇报生产指标完成情况;2.总结当班安全情况;3.表扬好人好事;4.批评忽视安全、违章作业等不良现象;5.对职工道路交通安全进行告知和提醒。 4.班组临时作业活动的安全告知要注意哪些方面? 标准答案 :1.严格规定作业人数,落实到位安全互保对子;2.告知职工作业场所和作业过程中存在、可能产生的危险源;3.根据危险源做好防范措施;4.要求相关区域点检和技术人员对安全告知表进行确认;5.作业人员必须全员签字确认。 5.安全确认制的内容。 标准答案 :1.作业人员的劳动保护用品穿戴是否齐全并符合标准;2.作业现场的自然环境是否符合安全规定;3.作业现场的安全设施是否符合安全规定;4.作业所需的工器具、设备、设施是否符合安全规定,在使用过程中是否会造成人员伤害;5.是否制定了具体的安全措施、作业人员的工种、技术等级身体状况等是否符合所从事作业的安全要求、特种作业人员是否持证上岗;6.作业人员是否实行安全监护和互保;7.作业过程中遵守有关的安全生产规章制度;8.作业前和作业过程中是否与相关方进行了联系、确认;9.作业过程中是否出现了新的危险源,是否采取了安 6.班组长处理与班组成员冲突的方式有哪些? 标准答案 :1.引咎自责,自我批评;2.放下架子,主动答腔;3.不与争论,冷却处理; 4.请人斡旋,从中化解; 5.避免尴尬,沟通;6.宽宏大量,适度忍让。 7.班组长在当班期间如何做好平安班组的建设工作? 标准答案 :1.认真按照交接班管理制度要求做好设备设施、防护器具、能源介质、重大危险源点、危险化学品等点检、确认工作;2.严格执行现场文明管理的相关规定,对外来人员、进出入车辆进行登记和检查;3.对当班重点岗位的作业活动进行安全告知与提醒;4.对岗位人员的作业行为进行监督;5.做好对岗位人员精神状态的检查和思想疏导工作;6.检查安全互保对子的落实情况。

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