木瓜界选煤厂入厂皮带改造工程施工组织方案书工程施工方案.docVIP

木瓜界选煤厂入厂皮带改造工程 施工方案 工程名称：木瓜界选煤厂入厂皮带改造工程 投标人：平煤神马建工集团有限公司（盖章） 法定代表人：仝洪昌（盖章） 项目经理：毛道伟 资质证号：A1014041040201-6/5 投标日期：2012年7月15日 目 录 一、编制依据 - 3 - 二、工程概况 - 3 - 三、施工组织与机构 - 4 - 四、钢结构制作施工 - 6 - 五、钢结构安装施工 - 15 - 六、电气工程施工方案 - 18 - 1、电气施工程序 - 18 - 2、防雷接地工程 - 18 - 3、线管敷设 - 19 - 4、配电箱安装 - 20 - 5、线、缆敷设 - 21 - 6、灯具安装 - 22 - 七、采暖工程施工方案 - 24 - 1、施工程序 - 24 - 2、配合土建预留、预埋 - 24 - 3、管道安装原则及一般要求 - 24 - 4、焊接钢管安装 - 25 - 5、水压试验 - 26 - 八、施工进度计划 - 28 - 九、新技术推广应用 - 28 - 十、工程质量保证措施 - 29 - （一）工程质量保证体系 - 29 - （二）技术保证措施 - 30 - （三）现场材料质量管理措施 - 31 - 十一特殊季节施工质量保证措施 - 34 - 十二、安全、文明施工及环境保护措施 - 36 - 一、施工安全生产措施 - 36 - 二、现场文明施工措施 - 37 - 三、施工环境保护措施 - 38 - 四、工程项目协调管理 - 39 - 施 工 组 织 设 计 一、编制依据 1. 招标文件。 2. 各种施工技术规范及相关文件。 3、按照业主的要求目标及合同文件的要求进行编制。 4、根据我公司的技术、装备、人员素质等条件采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施进行编制。 5、根据本工程特点采取合理的施工方案和施工管理措施进行编制。 二、工程概况 总工程量约为：600吨。 三、施工组织与机构 3.1 项目组织机构及管理 钢结构项目经理部组织机构 成立以项目经理为核心的安装项目经理部。 成立以项目总工程师为首的钢结构施工技术小组，负责研究解决设计、制作、安装过程中可能出现的重大技术问题。 安装项目经理部主要职能包括： a．编制本工程施工质量计划。 b．编制施工组织设计、单项工程施工专项方案。 c. 协助总包单位落实各项现场准备工作。 d.解决钢结构图纸中的一切问题，负责落实图纸变更、技术洽商。 e.解决钢结构施工中的技术问题。 f.制定并控制钢结构施工中各项施工进度计划。 g.制作、安装过程的质量控制和检测。 h.负责钢结构技术资料收集管理工作。 i.在施工中与各方密切配合，提供良好服务。 j.定期参加与业主、监理单位组织的工程协调会，及时解决施工中出现的各 种问题。 k.加强图纸细化工作。利用CAD技术对钢结构施工进行图纸节点细化。 钢结构施工劳动力组织 3.2 项目人员配置 3.3施工机械设备配置 四、钢结构制作施工 4.1本工程钢结构构件数量多，工程量大。均采用半自动切割小车，保证切割成形的尺寸和切割质量。H 型钢面板与腹板焊接采用埋弧自动焊，保证焊接质量，构件除锈为喷沙除锈。 工艺流程如下： 板 材 划 线 非制孔件 制 孔 件 号 料 下 料 划 线 划 线 下 料 矫 正 下 料 下 料 矫 正 坡口加工 矫 正 矫 正 坡口加工 制 孔 组 装 　 抛丸清理　　 拼装 焊接 矫正 整体检验 焊接　 矫正 油漆 编号 包装 具体施工工艺如下： 1.材料确认 1.1此工序为材料检验部分，其内容包括对工程所选用的型号、规格的确认以及材料的质量检查。 1.2质量检测标准： 应符合设计要求及国家现行标准的规定。 1.3检验方法： 检查钢材质量证明书，必要时复验。用钢卷尺、卡尺检查规格。 1.4填写材料报验单。 2.划线 2.1放样划线前，应将材料置于平台上放平，如现场条件无法放平的，需设置临时的放样平台。 2.2注意预留制作余量，制作