2011年1月世邦魏理仕重庆长寿湖旅游度假项目市场调查报告-130页.ppt

7.12.4 拓展计划 暂无拓展计划； 需求分析——高尔夫球场运营商 7.12.5 区域商业市场看法 从现状及发展潜力分析 市场现状：明确区分受众群，选择定位（高、中、平民）其次，长寿湖本身已有一部分经营较成熟的市场，新进酒店有哪些竞争优势，如何去吸引客户，也是一个需要考虑的问题，先解决以上两个问题； 意向：尚未考虑进驻，暂时不会考虑； 发展潜力分析：新在加入未到时候，等将来形成成熟的商业模式后再考虑； 需求分析——会议中心运营商 7.12.6 对本项目看法 专业设施来看可以是综合性的； 生态旅游最好是打生态养生的大牌，天然环境是最好的资源，因此，保证有舒适的居住环境的情况下，人工开发的痕迹不宜过多； 配套的综合性业态是以后发展的趋势； 旅游商业会带来人气，对我们的进驻有帮助，客源的分布来自各层面，无特定的要求； 周边的生态环境资源会对我们有所吸引； 采用投资或者管理运营的方式； 从意愿、竞争力、档次需求、消费群体定位及价格标准方面分析 需求分析——会议中心运营商 7.12.7 小结 受访者背景 选址因素 对区位、资源环境等的要求较高 占地面积、建筑规模、停车位等要求较细 产品需求 以自然资源为主要经营特点，发挥其优势 对本项目看法 首先要确定目标消费群，清晰的定位有助于打造核心竞争力 建设大型的综合体商业模式较合