第9篇 案例分析.pptVIP

电子商务系统建设与管理 第九章 案例分析 第九章 案例分析 案例一安徽烟草电子商务系统的建设 一、电子商务系统建设背景 安徽省烟草公司是一个大型省级烟草企业，下辖17个地市级烟草公司、63个县级烟草公司和5个大型卷烟生产企业，在全省拥有近40万个零售户。安徽省烟草公司很早便开始了信息化建设的探索，曾先后建成了网点销售系统、网点访销系统、商品帐管理系统、财务系统等。这些信息化手段的运用虽然大大便利了企业日常运转，但系统之间相对独立，缺乏数据交流，各个环节的信息和数据无法进行汇总和分析；并且烟草公司与烟厂之间没有建立联系，调拨过程基本上还是通过传统的手工和经验来完成。 一、电子商务系统建设背景 因此，原有的信息系统根本无法为企业的领导者提供有效的决策依据，也无法为计划的制定提供及时正确的信息。生产和销售部门的信息脱节必然将导致对市场反应的迟钝，削弱了企业的市场竞争力。 2001年底，安徽烟草决定在原有基础上，进行电子商务系统的筹建工作。他们打破了信息化建设的传统模式，采取了各项工作同时开展、齐头并进的方式。所谓“齐头并进”是指网络、网站、防火墙、银行接口、人员培训等一起开展。做完电子商务B2B，紧接着又上了资金集中管理，然后是网上物资采购系统。为保证项目的顺利实施，还专门成立了独立的电子商务项目部专门负责软件项目的建设工作。 二、电子商务系统建设战略规划 1．系统建设的战略目标