安全生产制度(三)..docVIP

安全生产制度 ________________________________________ 一、 前 言 安全生产是党和国家保护劳动人民的一项重要政策，是社会主义企业管理的基本原则之一，是关心职工的安全和健康，贯彻执行劳动保护方针、政策和保证生产任务的顺利完成的需要，企业各级领导干部必须关心群众，各级领导干部在深入群众，调查研究，总结经验，掌握规律，加强管理，各方重视，防患于未然，明确职责，狠抓落实，真正把安全生产列入议事日程，扎扎实实地搞好劳动保护和安全管理工作，牢固树立“安全第一”的思想，切实做到“安全生产，人人有责”，确保生产顺利进行。 本制度是根据国家安全法规和有关安全管理标准，结合我工地的实际情况而修订的。 二、 安全生产委员会 安全生产委员会是安全生产工作的决策机构，将定期研究、协调、计划、布置、检查和安全生产工作。 安全生产委员会主任：由项目经理担任。 安全生产委员会副主任：由分管安全的项目经理担任。 安全生产委员会设委员7人，由分部门负责人、技术负责人担任。 三、 安全生产保证体系 （一）、建立以项目经理为首的生产指挥保证体系，实行管生产必须同时管安全的原则，项目经理第一位工作就是抓安全，对本单位安全生产负责；分管生产的项目副经理对正职负责；行政领导要大力加强和支持各级安全管理部门的工作，并督促其认真履行职责。 （二）、建立以技术负责人为首的技术安全保证体系。研究、制定和落实安全技术措施，编制有针对性的施工组织设计或施工方案。组织安全知识普实及教育和安全技术知识培训工作。 四、 各级人员安全生产责任制 （一）、项目经理安全责任： 1、 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合企业情况，制订贯彻实施的措施，并检查执行情况。 2、 对本工程的安全生产工作负主要责任，那安全生产列入议事日程，定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故原因，解决安全生产上的问题。 3、 必须严格按国家国务院（79）100号文件规定，每年工程技改费中提取10%-20%作为安全技术措施费用，专款专用，不断改善劳动条件。 4、 按国务院规定配备符合条件的配备、专职安全管理人员，保证相对稳定，并要支持安技人员的工作。 5、 督促安技人员建立本工程的安全生产规章制度，随时检查不断充实提高。 6、 评比先进集体和先进个人时，要严格把关，由于违章或瞒报责任事故者比评为先进个人。 7、 经常对各生产部门的负责人进行安全生产方针政策及安全生产责任制教育，提高他们的安全管理水平。 （二）、项目副经理安全责任： 1、 认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、规定，标准及上级指示、决议，结合工地生产情况制定贯彻实施的措施，检查执行情况。 2、 从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、 组织编制和审查施工组织设计，施工方案时，要贯彻安全第一的思想，安全技术措施要针对性强，实用效果好，成为科学指导安全生产上的重大问题，布置下月安全生产工作，责成有关部门人分头检查实施情况。 4、 经常对所属各级人员进行安全责任教育，检查执行情况，主动布置、检查、支持上级安全部门的工作，当他们的工作受阻时，要排除障碍，开绿灯。 5、 深入基层，现场检查施工进度情况的同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为，没季度组织一次安全生产大检查，对查出的问题要责成有关领导部门限期解决，并令其制定不再重复发生问题的措施。 6、 现场发生伤亡事故，多人重大伤亡事故及恶性未遂事故，重伤事故，应立即亲临现场，组织有关人员按照“三不放过”的原则，调查事故现场情况，分析事故原因，研究防范措施，讨论主要责任者的处理意见，二十日内上报事故调查报告书。 7、 没半年总结和交流一次安全生产经验，表彰奖励安全措施有成绩的先进单位和先进个人。 （三）、管后勤、供应的管理人员安全责任： 1、 认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准及上级的指示、决议，结合企业后勤供应情况，制定贯彻落实实施并检查执行情况。 2、 组织、管理、指挥后勤，供应等方面负安全责任。每次计划、布置、检查、总结、评比、后勤、供应工作时，必须同时计划、布置