客服部绩效kpi考核制度..docxVIP

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客服部绩效kpi考核制度.

客服积效考核制度一、考核目的通过考核加强员工工作责任感,帮助员工不断改进、提高个人工作技能。通过考核使管理者充分了解本部门的人力资源状况。有利于管理者提高部门工作效率。通过考核使管理者和员工在目标行动上达成一致,有利于塑造高效率、高目标达成率的优秀团队。通过考核把绩效管理与公司战略目标、经营计划紧密联系起来,充分调动各方面的积极性和责任感。通过考核形成科学合理的薪酬绩效管理机制,促进人力成本向人力资本的转化,实现集团公司可持续发展。二、考核对象:本制度适用于客服部正式员工。三、职责:客服部:负责本部门人员考核方案的实施。人力资源部:负责考核方案的修订、完善、搪行和考核结果的审查。四、考核方式:周期。每月考核一次,当月的考核结果需在月5号之前提交人力资源部审核、呈送总经理审批后予以公布;每月的考评由其直属主管实施考核并提交部门经理审批。五、综合KPI指标考核。A、回访率:100%(回访率=回访外呼总量/回访总数量)*100%B、预约率≧20% (预约率=预约成功量/总进厂量)*100%C、顾客满意率≧90%(内部测评)(顾客满意率=满意客户量/调查客户总量)*100%D、工作完成率=100% (客服经理检查,每天3DC、7DC回访、定保等工作日清)E、服务跟踪率≧90%(客户反馈意见,每天完成率≥90%)F、客诉及时处理率≦100%(按客诉管理制度严格执行,100%按时间节点跟踪)客服月度积效考核表一、日常工作考核实际情况是否达标扣罚金额回访率=100%   预约率≧20%   顾客满意率≧90%(内部测评)   工作完成率=100%   服务跟踪率≧90%   客诉及时处理率≦100%   备注:按每项达标计算,不达标扣罚20元/项二、业务知识考核考试得分实际情况是否达标扣罚金额备注:考核不达标扣罚50元/次三、日常行为规范、服务态度实际得分提成占比 总经理评分   客服经理评分  平均评分  备注:评分制度1-10分,这与提成直接挂勾,总提成*评分百分比=应发提成最终考评扣罚金额:提成占比 六、绩效考核面访的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的业绩,由直接上级安排对下属绩效考核面谈,绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报人力资源部备案。下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!九歌·湘君?屈原??朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波,使江水兮安流。?望夫君兮未来,吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。?扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,??她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,??她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,??她含着笑,背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦,??大堰河,为了生活,??在她流尽了她的乳液之后,??她就用抱过我的两臂,劳动了。??大堰河,深爱着她的乳儿;??在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,??为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,??为了他,走到她的身边叫一声“妈”,??大堰河,把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上,??大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;??大堰河曾做了一个不能对人说的梦:??在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,??坐在辉煌的结彩的堂上,??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河,深爱她的乳儿!??大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时,乳儿不在她的旁侧,??她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,??五个儿子,个个哭得很悲,??她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,??大堰河,已死了,??她死时,乳儿不在她的旁侧。??大堰河,含泪的去了!??同着四十几年的人世生活的凌侮,??同着数不尽的奴隶的凄苦,??同着四块钱的棺材和几束稻草,??同着几尺长方的埋棺材的土地,??同着一手把的纸钱的灰,??大堰河,她含泪的去了。??这是大堰河所不知道的:??她的醉酒的丈夫已死去,??大儿做了土匪,??第二个死在炮火的烟里,??第三,第四,第五??而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。??当我经了长长的飘泊回到故土时,??在山腰里,田野上,??兄弟们碰见时,是比六七年?鸟次兮屋上,水周兮堂下。?捐余玦兮江中,遗余佩兮澧浦。?采芳洲兮杜若,将以遗兮下女。?时不可兮再得,聊逍遥兮容与。注释????①湘君:湘水之神,男性。一说即巡视南方时死于苍梧的舜。????②君:指湘君。夷犹:迟疑不决。????③蹇(

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