10kV客户配电工程项目管理应用分析.pdfVIP

Experience Exchange DCW 经验交流 10kV客户配电工程项目管理应用分析 陈晓蕾 （广州番电电力建设集团有限公司，广州 511400） 摘要：在我国电网建设力度不断加大的新形势下，10kV客户配电工程占据的地位越来越重要，需要加强其项目管理，提 高电力供应质量，才能更好的满足企业、人们的用电需求。本文就10kV客户配电工程项目管理的基本情况进行分析，提出 10kV客户配电工程项目管理的应用策略，以促进10kV客户配电工程顺利完工。 关键词：10kV；客户配电工程；项目管理；应用 doi：10.3969/J.ISSN.1672-7274.2017.04.105 中图分类号：TM73 文献标示码：B 文章编码：1672-7274（2017）04-0217-02 1 10kV客户配电工程项目管理的基本情况 程项 目各个阶段的各种交付物；第二，注重项 目任 务的合理确定，并使用WBS来反映工程项目分解结 与输电工程相比，配电工程有着如下几种特点： 构情况；第三，在分析工程项目总体情况的基础上， 第一，电压等级比较低；第二，规模小；第三，电网 构建10kV客户配电工程项目的逻辑关系图，并掌握 结构比较复杂等。与此同时，配电工程的直接用户 各个分项任务之间的关系；第四，合理分配时间，及 是：第一，商业区；第二，居民小区；第三，企业；第 时了解每个项目部成员支配时间的具体情况；第五， 四，政府单位；第五，学校等。所以，10kV客户配电 根据各个项 目的任务安排合适的人员、资源等；第 工程项目管理的实际效果，与各种电力用户的满意 六，合理进行管理支持性任务的确定，并计划汇总 度有着直接联系。当前，10kV客户配电工程的实际 各个项目的任务分配情况。通常在WBS 的基础上， 内容有：第一，建造10kV配电；第二，更新10kV配 计划、安排10kV客户配电工程项目的各项工作、时 电；第三，维护10kV配电等，采用的主要是集体化 间等。由此可见，WBS 的合理应用，主要是对10kV 项 目管理模式，对如下几个方面进行整体规划、布 客户配电工程项目进行分解，并通过图直观的将各 置等：第一，人员；第二；设备；第三，技术；第四；资 个工作任务之间的关系、项 目构成、位置等展示出 金；第五，原材料等。总的来说，10kV客户配电工程 来，从而达到使工作单位具有如下几个特点的目的： 项目管理还存在有一些问题急需解决，如管理模式 第一，内容比较简单；第二，成本有效控制；第三