探讨基层采油队的设备管理方法.pdfVIP

中国科技期刊数据库 工业A 探讨基层采油队的设备管理方法 陈 伟 中国石油化工股份有限公司西北油田分公司采油三厂 新疆 库尔勒 841604 摘要：基层采油队设备是维持采油队安全生产的必备装置，实现油气生产安全平稳，需要对采油队的设备进行科学全面的管 理。科学有效的管理方法是对设备本身、人、企业出发做 出的全方位管理，主要包括：采油设备从购置选择、使用到检修报废 的全过程管理；构建高效能设备管理人员队伍；优化变革更新管理制度 关键词：基层采油队；设备；管理方法 最大程度的实现基层采油队的采油业绩，需要对采油队的 常运行的设备具有一定的能耗参数，一旦耗能高，表明设备已 设备进行科学全面的管理，包括设备的购置选择、设备规划 老化，各项指标不适应正常油气生产，应及时报废，这也是节 工作、设备工作过程中、设备停用的修理保养和最后的报废 能降耗的表现。第二，对故障率高的设备报废。设备故障率高 等全过程进行管理。除了对设备本身的管理，全过程都需要 说明设备的安全生产工作存在隐患，容易出现安全事故，造成 人员的参与，因此对人员也提出了相应的要求，以及对整个 更大的人员或经济损失，所以应做好相应管理及时报废。 石油生产企业的要求。 2构建高效能的设备管理人员队伍 1采油设备从买到废的管理 随着新时代设备的日新月异，自动化程度高，新设备的使 1．1设备的购置与选择 用和维护，要求设备管理人员提高 自身素质。首先，提高设 基层采油队工作内容具体、复杂，需要用到的设备种类繁 备管理人员队伍的专业知识和技能。设备管理人员掌握采油 多，功能和特质各不相同，包括各种采油泵、电机 、变频装 设备的操作技能，可以正确的管理采油设备，不至于出现故 置、生产储罐 、压力容器等应用到全过程的设备。而采油泵 障等。因此，可以定期对设备管理人员进行专业知识培训， 因采油方法和操作流程的不同又分为很多种，如普遍条件下 对设备进行实际演练操作。其次，加强设备管理团队的责任 可以应用的抽油泵，供液充足条件下选用的潜油泵 ，和应用 意识并统一管理 目标。设备管理不怕做不好，就怕不想做。 在含沙量高的原油生产时的螺杆泵，以及近年来也常用的直 管理队伍拥有统一的管理 目标，才能尽心尽力的去管理，把 线电机抽油机 、液压采油装置。而随着石油行业的发展，设 设备当重点保护对象去保护去管理。这就需要石油加工企业 备 自动化程度越来越高，且不同设备装置的功能、特性区别 加强宣传教育，形成 良好的企业文化氛围，使设备管理团队 很大，选择什么样的设备才能适合具体的工况，采购什么样 有很高的凝聚力和 向心力，以管理好设备为己任。最后，创 的设备在降低生产成本的时候更能使油气生产安全 、平稳且 造有利条件调动人员的积极性。使设备管理人员主动管理， 节能，这是采购装置时应该考虑的。 而不是被动的参与到管理中。应通过物质奖励和精神奖励， 基于此，首先采购装置时应针对具体工况做选择。基层采 对工作认真，管理设备绩效高的员工给予金钱或奖品，以及 油队应该对 自身工作状况和需求了解清楚，考虑 已购设备的 给予口头表扬或颁发荣誉证书等多种方式进行激励，提高人 功能功效后选择 自身紧缺的装置，而不应该不合实际的盲 目 员的积极性，最终构建专业和合格的设备管理团队。 采购。其次，比较各设备的性能参数，选择生产安全性高， 3优化变革更新管理制度 优化用工且节能的采油队设备。最后，参考采油设备性能的 设备的管理离不开优秀的管理制度 ，管理制度科学完善 基础上，结合财政预算，选择价格适中的设备，以此降低油 了，设备管理才能做到位 ，因此基层采油队应根据 自身特 气生产时的生产成本 。 点，制定符合 自己的现代化管理制度。首先，制定统一的规 1．2设备使用时的管理 范，完善使用制度和审批制度。任何人使用设备都应该按照 确保基层采油队安全高效的