《道路施工与组织管理》课程设计指导书.pdfVIP

《道路施工与组织管理》 课 程 设 计 指 导 书 熊四华 编 写 适用专业： 土木工程专业（道路工程方向） 重庆交通大学土木建筑学院学院 2014 年 10 月 1 前 言 道路施工与组织管理，是确保工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程 建设进度的一项十分重要的工作，是培养土木建筑类专业人才的重要课程内容。 学习该课程的目的，在于拓宽专业口径，扩大知识视野，使学生了解和掌握 公路工程现代化施工必须具备的基本知识和技能，掌握道路施工技术和施工组织 方法，编制施工组织设计，具备一定的施工组织管理的能力，培养适应我国高等 级公路建设需要的专业人才。 本课程要求学生必须具备公路、桥梁理论与设计方面的基础知识，通过规定 学时的课程设计实践教学，使学生熟悉公路工程投标性和实施性施工组织设计的 编制方法，如施工组织与施工力量部署，施工方案与施工方法的确定，施工进度 计划，施工资源需要量计划，施工平面图布置，施工质量和安全控制措施等。 为了使学生更好地理解和运用这些知识，本课程设计设置了多个实践项目， 要求学生独立完成相关项目的施工组织设计。 本指导书适用于土木工程专业道路工程方向。 2 《道路施工与组织管理》课程设计指导书 一、施工组织设计编制方法与步骤 1、确定编制依据。 2、收集资料，核实招投标文件，特别是施工合同、合同条款、技术规范、施 工图纸、工程量清单等。 3、确定施工技术方案和施工方法，部置施工力量。 拟定施工方案时,应着重研究以下几方面的问题: (1)确定各单位工程或分部工程的施工次序； (2)确定各施工过程的施工方法及其施工机具； (3)进行总体设想与安排,其中主要包括空间组织、时间组织、技术组织、生 产力组织、施工条件组织、物资组织,以及资金组织等方面的总体设想和安排。 4、制定施工进度计划。 工程进度计划一般应包括以下基本内容： （1）主要工程的工程数量及其分布情况； （2）各施工项目的施工期限，即施工开始和结束的时间； （3）各施工项目的施工顺序与衔接情况，专业施工队之间的相互配合，调动 安排； （4）劳动力的动态需要量图。 5、确定资源需要量配置计划。 6、确定施工平面布置。 7、确定临时工程计划。 8、确定质量、安全、环境保护等专项方案和措施。 具体内容可参考本课程教材相关章节。 二、施工组织设计编写要求 1、编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法； 拟投入本标段的主要 施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工 程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施， 同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少 噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 3 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 型号 用于 计划 计划 序号 名称 数量 备注