河南彩虹光守候彩虹守住印刷.pdfVIP

固 ，岛糊 虹光：守候彩虹守住印刷 “重磅回归”。 幅提升”。 公司效益好，左克光很欣慰， 背水一战 于是决定将公司的收益以发股份的形 左克光是彩虹光的总经理，也 式犒赏辛劳的员工， “我给大家发股 是这家企业的灵魂人物，他的创业故 份，希望每个人都能从企业发展中获 事已经内化为企业的一种文化，更成 益，并感受到跟企业一起成长的快乐 为记录企业责任感、使命感的开端。 与回报”。但是，令左克光万万没有 上世纪90年代初，在国营印刷 想到的是，也是这个决定成了企业发 企业开了八年印刷机的左克光很不 展的阻力。“你做任何决定，都要去 幸，在国企倒闭潮中失了业，不甘于 股东那里讨论，无休无止的争执让企 命运安排的他向父亲和姐姐借了3000 业停滞不前。” 元钱，花掉600元买了一台名片机， 到底是在博弈中掌控企业的命 当起了走在改革开放前沿的“个体 运，还是孑然离开从头再来?31岁的 户”。由于业务干得不错，临近街道 左克光虽然心有不舍，但还是毅然决 办的福利厂(专雇佣残疾人的印刷 然地选择了后者，2001年，他在郑州 厂)请他过去当副厂长，随后郑州市 市郊选址办了一家新厂，延用1997注 交通厅印刷厂又请他去当厂长，1993 册的“彩虹光”名称。可是，不幸再 年，左克光正式完成了从工人到老总 次降临，同年，60年不遇的大暴雨把 的身份转变，并承包下这个厂，风风 厂子都淹了，左克光自我解嘲道， 。往往离不开两 火火地干起来。 “这一场大雨就把我浇到了原始社 日光，亦如河南 1993年到1997年是彩虹光迅速会啊”。的确，左克光并没有过分夸 (以下简称彩虹 扩张的几年， “那时候的市场环境非 张，此时他非但一无所有，还欠下了 炙离不开两个要 常好，再加上我们注重引进先进设 高达400多万元的债务。 }的峥嵘岁月帮 备，客户都是排着队找上门来的。” 重担在身，左克光比以前更勤 ,-I；对于印刷的 颇具经营眼光的左克光还在那时候就 奋，他坦陈自己很累，但他又告诫自 肾它集聚了一批 开始尝试多点布局的模式，在与郑州 己， “坚持，即使放弃也要还完债”， 陲，专注于商业 相邻的漯河、新乡、焦作、商丘等地 这个强大的信念不但让他把企业经营 步展开网络印 设立业务点承接业务， “我们扩大了 得不错，还在2006年底，基本清偿了 叮南印刷企业的 服务半径，让机器开得更满，效益大 债务。此时，从未觉得如此轻松的左 ngManager2013／2 本千毪瘟网参www．k颟npm¨．crl 克光决定去全国各地的l；I]JalJ企业考察 但同时，左克光也坦陈，“目前 先在河南地区使用四色机，到大胆引 一圈，也借此时