选人革命-基于胜任力(素质模型)招聘T2808V3.pptVIP

选人的革命 ——基于胜任力（素质模型）的招聘 看电影 有心得;关于“影得”;课程纲要;本单元我们要探讨的话题;美国的次贷危机引发了全球的经济危机;美国公司裁员榜;美国经济危机对中国房地产行业的影响;现象六: 高科技和互联网获得的投资减少，纷纷开始裁员和瘦身。;一、调研范围;二、危机对企业的影响波及面;三、人力资源领域已经采取的措施－招聘方面;三、人力资源领域已经采取的措施－培训;三、人力资源领域已经采取的措施－薪酬福利;三、人力资源领域已经采取的措施－横向比较;四、对明年企业发展的预期-美好期盼;五、应对危机, 预计近期将要采取的措施;六、HR将通过哪些方法减少危机对企业的消极影响;七、危机下企业对哪类人才重点关注;八、明年HR管理的重点;本次调查, 让我们看到了什么……;本单元我们要探讨的话题;几个小故事引发的关于招聘的思考;什么是有效的招聘？;胡招聘官惊人的发现;在招聘中我们一直忽视的重要事情;什么是有效的招聘？;课程纲要;什么是有效的招聘？;素质模型的概念;素质模型与工作分析不同，重点关注难以评价，培养难度大的潜在因素，这些因素对于最终的绩效起着非常关键甚至是决定性的作用; 人的素质的不同层次 知识：指一个人对一个特定领域的了解。 技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。 社会角色：指一个人留给大家的形象。 自我形象：是一个人对自己的看法，即内在自己