创新型高科技企业人力资源开发与培训实践的初步分析.pdfVIP

99M278黄霞 创新型高科技企业人力资源开发与培训实践的初步研究 摘要 ， (高科技企业在现代社会中面临日益激烈的全球化竞争，如何在竞争中处于不败之 地，提高企业的“核心竞争力”是关键，从根本上来说，就是加强人力资源的开发与 培训，提高人才的“核心竞争力”。牛 本文以作者工作多年的某著名高科技企业A公司为背景，在简要介绍A公司总体情 况的基础上，着重分析了A公司为提高企业核心竞争力而进行人力资源开发的各种管 理制度和实践方法，并重点就该公司员工培训的原则、实践方法和培训发展历程进行 了探索研究。本文立足在总结A公司培训实践和存在问题基础上，阐述了一整套创新 型高科技企业员工培训切实可行的理论、实践和方法。 (本文指出： 1、创新型高科技企业的“核心竞争力”既非产品也不是技术，而是人力资源： 2、创新型高科技企业在制造产品以前应先培养人，致力于培养自尊、自信、自 我教育、自我管理的高素质员工，提高员工的“核心竞争力”； 3、创新型高科技企业的人力资源开发与培训实际上可视为传统教育体系的另一 个人才培育体系，培训范围必须系统深入，培训内容必须实用性强； 4、创新型高科技企业人力资源培训必须贯穿于员工整个职业生涯周期，先后包 括：新员工引导培训、岗前培训、在职培训和岗位适应性培训四类培训； 5、面临全球经济一体化复杂激烈竞争环境，高新技术企业人力资源开发和培训 必须适应企业国际化发展及组织变革的需要。j 关键词：员工培训i人力资源开发?核心竞争力，学习型组毁组织变革义 99M278黄霞 创新型高科技企业人力资源开发与培训实践的初步研究 Abstract arefacedwith High enterprises technology increasinglyglobal inmodern to thewinnerinthe competition society．Thekey alwaysbeing drastiC iSto the‘‘Core the competitionimprove Competency”of se， enterpri to the‘‘Core the human Competency”of resource improve employees，topromote and developmenttraining． iS on Theissueconsultedafamous hightechnology theauthorhasbeen for onthe A”，which servingmanyyears．Basedgeneral of situation kindsofHRD rulesand methods A，all company managementworking the methods