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华能北京热电厂营销策略分析
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摘 要
电力T业是国民经济的基础工业,是国家发展战略的重点,是能源工
业发展的中心/随着国际电力市场化的趋势,电力系统打破垄断,引进竞
争已是必然。竞争为调整电力产业结构和投资结构提供了机遇;电力将从
‘; 卖方市场转向买方市场,由此也给传统电力企业带来了生存的威胁。传统
/ 电力企业的电力营销体制与市场化的新形势、新任务要求相比,存在着许
多不适应的地方,阻碍了电力市场的开拓,严重地影响了企业豹经济效
益:)电力企业要在激烈的市场竞争中求生存,就必须抓住机遇,加■幽螺
的改革以求发展和提高企业自身的竞争能力。因此,进行电力营销体嘲睦
革,改变传统的营销观念,已是当务之急。本文就电力企业的营销策略展
开研究有其现实和普遍意义。
,
/本文首先根据市场营销的一般原理,分析国内外电力市场的具体特
点j并介绍国内电力企业营销豹现状,证明了电力企业进行电力营销体制
改革,改变传统的营销观念的紧迫性和重要性。本文运用系统分析的方
法,对电力企业的市场营销,深入地进行了理论探讨和分析。
根据上述的理论探讨及分析,作者以直接采集的分类数据为基础,
归纳并阐述华北电力市场的主要需求,并对华能北京热电厂所处的行业地
位与区域地位进行了系统的分析,由此,制定出华能北京热电厂的现行市
场营销策略。
最后,本人根据理论分析和实际调查的结果,提出如下具有推广性意
义的电力企业市场营销策略:深入加强人员素质培训,真正树立市场营销
观念:设置营销机构,建立营销机制;收集市场信息,做好市场预测:加
强成本控制,提商竞争能力;实现机组经济运行,提高全厂综合效益;安
全稳定生产,提高服务质量;采取价格策略、运用促销手段;树立环保观
念,创建绿色电厂。、,一一∥ 。
关键词:电力市场营销策略华能
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Abstract
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Electric lsthebasic ofstate of
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