200办公室业务考核目标.doc

2009年办公室业务目标考核内容 总责任人：任润臣 序号 考核项目 考核内容 评分标准和要求 分值 责任人 监控方式 一、 财务管理（100分） (全优) 1、收支管理：①严格执行预算管理级次，所有收入全部按非税收缴管理规定缴入自治区国库。②严格按照2009年部门预算和预算控制数进行收支。③严格执行“收支两条线”，杜绝坐支、挤占、挪用现象。④专项经费做到专款专用。⑤所属技术机构返还款的60%用于设备更新改造、项目研究开发、人员培训，20%用于人员福利支出（包括现金、实物），20%用于发放效益奖励工资。 财务部门要将所收的检定费、罚没款在二日内交入银行并上缴，不得挪用。其余的要严格按照市局提出的各项要求及有关规定执行。否则扣除该项工作的全部分值。 20 任 润 臣 平时监控 2、债务管理 ①不得出现新的债务。②支出未经市局批准而形成的债务，按照 “谁主管谁负责”（按帐内帐外计算）处理原则，追究一把手的行政责任。②不论何种原因向银行货款、对外借款、欠款，均须事先向市局上报，批准后方可办理。③每季度向市局报送有关债务余额表（帐内帐外分列）。并附有还债计划 制定偿还计划，严格按照市局的债务管理规定执行。违反一条扣除该项工作的全部分值。 10 按计划检查帐面还债情况 3、财务日常管理：①票据管理使用核销符合有关规定；各类凭证、帐面整洁规范。②银行存款对帐单保存完整，银行存款和库存现金与帐面相符。③现金管理符合有关规定。④各类财务报表要必须做到数字真实、计算准确、内容完整、帐表相符、说明清楚、种类齐全（以文件要求为准），报送及时。⑤会计核算符合会计基础工作规范要求。⑥严禁多头开户，帐外设帐。 按照财务管理的有关规定，做到票据、账目凭证整洁、规范、完整、相符真实、准确、清楚、齐全，报送及时。 10 任润臣 随机抽查检查有关票据及账目 4、内审监督：①内审监督小组每季度对财务收支情况进行监督检查一次。②每年最少向群众公开通报财务收支情况2次（5月份和11月份各一次）。④单项支出超过5000元以上应集体讨论研究决定，上报市局审批。 进一步完善内审监督小组监督机制，加强平时监控和定期检查。每半年向群众通报财务收支情况一次。 10 定期考核抽查 5、资产管理：①按照实地盘点法对本单位的各类财产物资进行清查1次，保证帐帐、帐实相符。②严格按国有资产管理系统配置、购建、处置固定资产。③购入任何实物都要有出入库手续；属于政府采购的物品必须严格按照属地管理原则进行政府采购。④建立罚没物品管理和处置台帐，并严格执行。 1.本年清理检查固定资产1次，清理检查要有记录、有总结。并将检查情况上报市局财务科。并要执行系统资产管理规定和严格按照政府采购的有关规定执行。否则，扣除该项工作的全部分值。 10 任润臣 年终检查考核 6、、财务会计人员管理： （1）从事财务工作的人员应持会计从业资格证书。 财务人员要持证上岗。加强财务人员的业务培训，提高业务水平，保证财务工作的顺利开展。 10 平时监控 7、成本核算：根据有关事业单位分配制度，制定切实可行的成本核算办法，并上报市局批准后严格执行。 结合本地区和本单位实际制定成本核算办法，及时上报市局。 10 任 润 臣 年初考核 8、所属技术机构要设立备查帐，报帐员负责记录本机构所有经济活动。 建立健全技术机构财务管理机制。 20 任 润 臣 年初考核 二、 人事教育培训工（100） 教育培训工作 （1）、根据上级部门对教育培训工作的总体，结合单位实际，制定年度教育培训计划，并组织实施。做到有安排、有落实、有效果。 按要求制定培训计划，做到有安排、有落实、有效果。 10 刘 守 荣 年初考核、查年软件 （2）结合实际，加大对公务员的培养、使用工作力度，加强公务员队伍建设。认真组织学习《公务员法》等相关法律法规并做好贯彻落实工作。（全优） 结合本单位的实际制定措施，并组织实施。 5 任 润 臣 年初考核、查看软件 （3）结合实际，以“走出去、请进来”等方式开展各类专业知识培训，四月底前完成对专业技术带头人的选拔，并开展培养使用工作。（全优） 制定相应的培训工作计划，按时完成选拔工作任务。 5 年初考核、查看软件 （4）做好上级部门和地方相关部门部署的培训教育工作任务并按照规定格式做好培训档案、报表的网报工作。 积极参加各类培训教育活动，进一步完善教育培训档案。 5 年初考核、查看软件 2、干部实绩考核工作 （1）对内设机构制定并下达实绩考核目标，责任到人。（全优） 根据市局下达的实绩考核目标，结合各股室的实际情况，分解目标，责任到人，未下达或分解目标扣除该项的全部分值。 5 刘 守 荣 年初考核、查看软件 （2）实绩考核