电气销售年度工作总结.docVIP

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电气销售年度工作总结

电气销售年度工作总结 篇一:电气销售2014年度工作总结 篇一:电气2014年度年终工作总结 电气车间年终工作总结 时间流逝,转眼间2014年即将过去。回顾一年来走过的历程,在动力部的正确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作:各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理安排,有条不紊的开展,没有发生人身伤害和设备损坏事故,实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下: 一、电气2014年安全生产任务完成情况 1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。 2、全年办理的停送电票全部无误的执行,合格率为100%。 二、车间管理工作 1、强抓现场管理工作 现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也为了激发员工爱岗敬业精神,在公司生产部的要求下,我们车间严格执行公司现场管理工作标准,并制定了《电气车间维护维修制度》、《电气车间巡检制度》、《电气班组责任区域实施办法》三项制度,并严格按制度要求采取检查,监督抽查执行情况,奖罚分明。经过半年的努力,现场电气设备清洁、运行情况良好,并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患,得到了及时的处理,避免了更大的损失。 2、注重培养员工工作态度 车间对人员的要求除有较高的业务素质外,还必须具备良好的心态,避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业,并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备,爱惜车间的工器具。要求班长、在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要,工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合,是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育,每位员工基本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业,极大的保证了电气设备安全稳定的运行。 3、建立健全各类台帐 为了提高设备技术管理,车间建立了一系列技术管理、设备、安全基础台帐,比如《电动机设备台帐》、《设备缺陷管理台帐》、《设备润滑管理台帐》、《巡检记录台帐》、《工器具管理台帐》、《安全会议记录管理台帐》等,这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。 三、加强安全运行、检修工作管理 1、习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度我一直把反习惯性违章作为安全管理的重点工作,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全学习,提高安全意识,通过多方努力,电气工作有了新的转变,逐步走向了标准化,制度化。 2、运行管理,学习中提高:通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气人员上标准岗,干标准活,物品摆放定点,设备管理包机化,促使电气人员养成良好的行为习惯和工作习惯。对检修人员提出严格要求:必须坚持“应修必修,修必修好”的原则:设备维护,检修,及时督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。加强日常维护,设备巡检工作力度。及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺。规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进行全面的检查,并做好相关记录。根据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟工作。 3、篇二:2014年工作总结 电气部分 自2014年2月20日进厂以来,经过大家的共同努力,无论检修还是运行人员,大家在工作热情逐步提高;首先在保证安全前题下,除完成正常的设备运行和检修维护外,还先后完成 了1、2号发电机临修;东料仓电缆整改,输煤皮带电机、破碎机电机控制改造;6号水源井电缆敷设及控制箱安装接线;66kv升压站春检和秋扫,及升压站接地爬梯安装;新凉水塔电气安装;1号炉1、2号冷渣机更换变频器,并实现远控功能;厂变高低压侧加绝缘;首站高温循环泵电机加装变频器。并且还对检查验收专家提出的问题进行了消除和完善。热工人员在董孝广的带领下,全面对热控设备进线全面整改,特别是在处理锅炉本体缺陷时,冒着炉顶达50度的高温,对3台炉存在的缺陷进行全面整改;为了确保设备的安全运行,又对集控室热控盘进线信号报警装置的恢复(此项工作还在进行中)。另外进行电气运行规程的修订,建立设备技术档案,完善各种记录。电气热工人员还利用工作空闲时候,进行设备的修旧利废,即节约了开支,也让大家养成节约的好习惯。 虽然做了一点成绩,但是我们的还存在着很多问题,和其他电厂相比,差距还很大;主要表现在以下方面: 一、 安全方面 虽然没有出现大的问题,但也出现了两起破皮红伤,有的是在工作中精力不集中,思想开小差造成下锅炉爬梯时,起子穿入自身膝盖附近造成伤害;有的是违章作业,工作前不开工作票或停电联系单,造成设备突然送电运转伤人。从以上两起伤人问题的出现

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