[2017年电大]2017中央电大人力资源管理专形成性考核册精编.docVIP

人力资源管理（专）形成性考核册答案· 人力资源管理作业1 一、选择题 1．具有内耗性特征的资源是( B )。P4!q$M+k4`l c3x(Q_ ?? A．自然资源? ? B．人力资源? ? C．矿产资源 2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )　P6 内容上??B．观念上??C．工作程序上??D．工作方法上 3．以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)P23A??　　A．职工? ? B．环境　??C．文化? ? D．价值观 4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B) A获得成本??B．开发成本??C．使用成本??D．保障成本 5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)P658o)A0? tX A．预测未来的人力资源供给w o2i3j;Kj4s)r ?B．预测未来的人力资源需求1?8G4s?w3cx y ?C．供给与需求的平衡u-w tbg-CV x ?D．制定能满足人力资源需求的政策和措施 6．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)P2eB7r(JH6y)PY ??　　A．体质? ? B．智力　??C．思想? ? D．技能7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)K2S:~ P/GVE
Q+G+l A. 自我中心式、非理性化家族管理( B．以人为中心、非理性化家族管理 C．以人为中心、理性化团队管理 9aQ(KG9WNaID．自我中心式、理性化团队管理 8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B )P
Cv;q,j qM n A．封闭式的自危表现? ?B．开放式的悦纳表现! C．封闭式的悦纳表现? ? D．开放式的自危表现9．下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)P22( A．企业人? ? B．环境　??C．文化? ? D．产品10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)A．人的管理第一?B．以激励为主要方式 C．积极开发人力资源? ? D．培育和发挥团队精神 11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?(B)P26 A．动力机制? ?? ?B．压力机制 C．约束机制? ?? ?D．环境影响机制12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( D )P59 A．人员档案资源 B．人力资源预测 C．行动计划? ? 　　D．控制与评价13. 工作分析中方法分析常用的方法是( C )。P927P??　　A．关键事件技术? ? B．职能工作分析C．问题分析? ? 　　D．流程图
14. 管理人员定员的方法是( C )。P103 A．设备定员法? ? B．效率定员法? ? C．职责定员法 15. 依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是( C )。P95`4RbA4Y7I*D#^#\9P ?A．因素分解法　　B．因素比较法? ? S#s*`fT? C.??经验排序法　　D．因素评分法 二、案例分析1：贾厂长的管理模式⑴贾厂长是以一种什么样的人性观来对待员工的？⑵贾厂长应该怎样来对待员工？若你是这个厂的厂长，你想采用什么样的激励手段和管理方式？王承先：1）要求使用人性假设的理论问题。2）在这里我们来看一下贾厂长它是采用什么样的人性观念对待员工的。我们在分析时找一种人性的理论，人性理论在这里主要用西方的四种理论去分析。经济人、社会人假设、自我实现人假设、复杂人假设。对这四个人性理论我们分析：通过案例可以看到，贾厂长开始从公司厂部调动。它采用了一系的改革，迟到不罚款，而对早退罚重款，是主观的而没有科学的依据，但是我们看到它的改革不合理等，但对全场的劳动纪律来说不行。还有取消罚款，得到工人好评，就有点收买人心的感觉，说明贾厂长也是想关心、尊重职工。在这里他更多的考虑到了人的因素。后来公布早退要重罚，还与之谈话，说明他的人性观是带有社会的人性观，尊重人的因素，带有社会人假设的倾向。但规定迟到罚款的制度，他没有很好调查，不了解工人为什么会出现早退现象等，不了解情况就罚款，而且很重，说明他一方面考虑到人的需要，另一方面想通过经济杠杆制裁他们。这就是经济人的假设又出来了。　　在整个案例中他既带有经济人的倾向，又带有社会人的倾向。所以实际上他是一个复杂人性观。所以我们通过案例就可以这分析：分析案例第一明确问你的问