浅谈石油炼制企业.pdfVIP

观点：石油炼制企业，改进的时机已经成熟 观点 商业服务 石油炼制企业：改进的时机已经成熟 毕博的Reid Morrison、Edgar Coben 与Jay Adkins 讨论如何分析供求关系并使与炼油运营、运 输、分销与销售有关的战略、计划与执行能够同步，最终使炼油企业获得好的收益。 石油炼制行业的挑战性与生俱来，炼厂的利润率很大程度上受到其无法控制的因素的驱动。为了 维持他们期望的财政业绩，今天的炼油企业必须管理并协调各种毫不相干因素，主要包括不同的原油 的不同的组分、获取的可能性与价格，以及对于石油炼制产品的不稳定的需求与浮动的价格。另外， 在石油炼制过程中的技术含量与自动化水平也是炼油行业所面临的不变的挑战，而且各地不同的规定 对于也对设备和成本效率造成影响，因为这直接关系到产品发售到零售商或其他的终端市场的运输方 法与分销渠道。 近来，库存管理的趋势也影响到了炼油公司的利润率。例如，为了降低供应链中的营运资金并排 除无效工作，许多炼厂已经开始减少库存。然而，炼油公司必须当心不要将库存降的过低，这样做会 牺牲灵活性，无法对变化做出快速反应