应用化工技术服务中心生产咨询和技术服务制度..docVIP

应用化工技术服务中心生产咨询和技术服务制度 一、应用化工技术服务中心组成 主任：刘金梅 成员：周树奎、宋玉彦、张阳、陈杰、王超、刘瑞玲、任金燕、解媛媛、刘玉金、李军军、张守村 二、职责 1、发展规划及近中期目标① 发展规划　中心发展战略：自主创新为主整合社会资源　支撑总体战略推动行业进步② 目标：　项目研发　装备技术攻关　远期开发规划③ 措施：　采用先进技术　开发适用工艺　攻克技术难题　2、技术中心运行机制① 技术中心职责　组织制订和执行近期和中、长期发展规划，为企业的发展壮大提供技术、信息方面的支持，为决策提供依据。　企业技术标准的修订工作，参加国家和行业相关标准的起草、审查等工作。　技术改造项目。　负责搜集、整理、归档国内外相关行业的最新（新产品、新技术、新装备）信息和发展动态，提供信息资源，对公司的各项信息进行集中管理。　研究开发有市场前景的新技术、新工艺和新产品，为公司建立新的经济增长点提供技术支持和技术储备，包括产品的小试和中试。　生产装置的重大技术攻关和技术改进工作。　档案管理工作。②研发经费的保障技术中心主要任务是为企业提高核心竞争力提供技术与支持，经费主要由集团公司提供。③激励机制科研项目实行组长负责制，具有人、财、物支配权，项目完成后，按项目投产之年新增利润总和，一次性提出1-5%的奖金进行奖励。　科技攻关实行项目负责人制，项目完成后，按每个项目预定的奖金数发放奖金。　技改项目实行按等级发放的办法，一般分为个等级，。　科技成果如获上级奖励，公司按比例给予配套奖金。　每年召开一次科技大会，在大会上获得科技标兵者，享受劳模待遇，在晋级、技术职务聘任、职称评审、住房等方面享受优惠待④产学研合作做好技术中心高层次技术创新人才的引进和培养工作，为重大科研课题的顺利开展和培养学科带头人创造了有利条件。