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世和广场1#2#3#楼 安全生产、文明施工管理制度 施工单位： 福建省来宝建设工程有限公司 编 制 人： 审 批 人： 总监审核： 盖 章 年 月 日 （一）安全生产管理保证措施： 1、建立安全生产保证体系，项目经理部，工程班组都明确专人抓全，项目经理部成立安全领导小组。 安全生产与文明施工保证体系如下： 姓名 职务 职责 项目经理 全面负责 技术负责人 负责技术 施工负责人 负责施工管理 安全员 负责安全管理 2、贯彻“建筑安装技术规程”对工人进行三级教育。 3、建设安全生产各项制度，加强安全检查，班前班后勤俭查，定期，定天检查。 4、工人上班进现场前必须戴安全帽。 5、严禁赤脚，穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。 6、主要电机设备要有安全操作规程，明确专人操作，机电设备要有接地绝缘措施，以放触电。 7、施工用电线路要有专人负责维护。 8、起重设备要经常检查，防止断裂。 9、提升架上不准载人，架下不准站人。 10、电器焊专业工种人员必须经过培训考试合格持证上岗。 11、脚手架要按规定搭设，经检查验收后才能使用，拆除脚手架要有专业负责警戒。 12、高血压、心脏病患者不能进入高空作业。 13、采取必要措施防止自然灾害。 14、建立安全奖罚制度，进入现场不戴安全帽，发现一次罚款五元，违反操作规程施工罚班长5—10元，对造成安全事故责任者罚10—100元。 （二）安全生产及文明施工措施： （1）现场施工管理（1999）311号和翼建建（1998）73号文件，根据省、并请市主管部门给予监督、检查、管理。 （2）施工现场的管理，以“三清六好”为标准，其具体内容为：工完现场的清，下工活底清，料具底数清，施工准备好，安全生产好，完成进度好，生活管理好。 （3）只木门窗制作及钢筋邢台基地制作，现场负责安装。工地上必按本施工组织设计中的平面图布置进行现场布置，如材料堆放场地，施工机具数量及位置，进场道路、各种临建等。 （4）施工现场的管理，近年来施工企业管理的重点，必须达到时文明施工，是项目经理各项管理中最大的管理内容，管理好坏与工资奖金挂勾施工现场必须砖成丁，砂成方、料具堆放整洁有序。 （三）文明施工措施 1、项目部设立文明施工组织机构和制定管理办法，建立进全考核机制，按期检查考核。 2、工地要设置工程标示牌，按施工现场总平面图规划进行管理。 3、进入施工现场的施工人员必须戴上岗胸卡，其他人员不经允许不得随意进入施工现场。 4、钢材、油毡、门窗、纸面石膏板构件等要分类码整齐，表示明确按总平面图堆放。 5、对成品、半成品、安装设备、建筑成品在加强保护，无污染、无损坏。 6、施工用电、按接电线路和标准架设，不准随意接电，保证用电安全。夜间施工要有足够的照明。 7、施工道路在经常维修保养，确报道路畅通。道路两侧排水沟经常驻清除。 8、建筑垃圾及时清运，高层垃圾不能随意抛掷，保持现场和周围环境和清洁卫生。 9、办公室、仓库内外要整洁，各种图表、标牌悬挂明显，物品摆放整齐。 10、现场设置的各项职工生活设施，必须符合卫生标准、通风、照明等要求。 11、做好现场保卫工作，采取防到措施，现场设立临时围墙。 （四）安全生产措施 1、安全生产措施 以三级教育为主，通过多种形式广泛进行安全生产教育，使全体施工人员牢固树立“安全第一”预防为住，安全为了生产，生产必须安全的思想，并坚持正常化、规范。 2、为了加强施工现场的管理，实现文明施工，确保工程质量和安全，认真执行JC59-99标准及冀建建化。坚持各种安全会议制度、安全检查制度、安全交底制度。 3、施工用电：外线采用三相五线制，采用TN—S接零保护供电系统，把工作零线与保护零线分开，做到三级配电、两级保护。负荷均匀分担，箱外壳专用电器外壳金属底座等做重复接地。不允许部分设备作接零保护，而另一部分设备做接地零线。在总配电箱、搅拌机、卷扬机等用电设备上，均安装上规格不同的漏电保护器。 4、施工现场安全生产的重点是“三宝”、“四口”及“五临边”的防护架，提升架均是关键部位，始终要抓住这些环节，用它来带动其他的安全工作。 5、充分发挥公司安全科和工地上的安全生产领导小组的安全生产保证体系，充分发挥工地安全员的检查，监督作用，严禁违章作业，违章指挥，做到“三宝”利用经常化，“四口”防范不漏项。 6、建立严格的安全检查制度 按照项目部健全放火管理办法和安全技术操作规程开展安全活动严格安全检查制度，坚持“安全事故三不放过”的原则，坚持星期五“安全活动日”和一个月进行一次大检查，施工班组班前安全交底，杜绝“三违”，真正做到“三不”施工，既没有安全交底不施工，不明确设计意图不施工，没有安全保障不施工