接待用餐管理制度..docxVIP

接待用餐管理制度（讨论稿）文件编号：KLJ/A-01-01-01（试编号）1目的指导集团公司接待用餐行为，规范接待用餐标准和流程。2适用范围适用于康利家公司接待用餐的管理。3术语和定义无4职责行政人事部负责接待用餐的安排,基地由综合部统一安排(下同)。5 工作程序5.1 接待用餐管理5.1.1客户餐：凡来公司正常参观的客户，原则上不安排接待餐、不陪客，每人按10元标准安排客餐，并记入各部门的经营成本；5.1.2在外进餐：原则上公司各部门不得在外安排接待用餐，确需在外安排接待餐的，事先必须填制招待申请单，征得公司领导同意后方可安排，否则不予报销。在外接待用餐的费用记入各部门经营成本；5.1.3接待餐：各部门确因工作需要（行业主管部门、工商、税务等单位或大客户）安排接待餐的费用。一般客户安排员工食堂就餐。接待重要客户及上级领导就餐或出差宴请，必须预先向部门负责人提出申请并报总经理审批。总经理、分管副总经理宴请贵宾就餐标准每人每餐不高于150元（含酒水），部门经理宴请贵宾就餐标准每人每餐不高于80元（含酒水），超过审批权限的必须预先上报，经集团领导审批同意后方可宴请，宴请费用记入各部门经营成本。5.1.4由集团董事长参加的接待餐，不记入各部成本费用。5.1.5同行、业务单位、集团领导的客人需在公司进餐的，原则上由行政人事部安排，各部门可安排人参加陪客，费用适度掌握，不记入各部成本费用。5.1.6进餐程序a）客户餐进餐凭各部门发的客户进餐通知单交由行政人事部统一安排， b）在酒楼安排接待餐的部门，事先须在行政人事部领取招待申请单，填写内容，如预算内的费用经总经理签字批准，预算外的报集团领导批准，超预算部分兑现部门负责人20%。5.2预算的编制5.2.1有收入的业务部门不超过本部门营业额的X%，无营业收入的管理部门不超过营业部门平均数的X%.5.2.2各部编制的预算经集团批准后，交财务部稽核。6 相关文件无7 相关记录《招待申请单》2015/11/6