彭联 装饰装修施工组织设计.docVIP

徐州市建设工程项目 施工组织设计 江苏彭联建筑装饰工程有限公司 二零一七年六月 目 录 第一节 工程概况 第二节 施工组织管理 第三节 施工部署 第四节 施工现场布置 第五节 主要项目施工方法 第六节 施工材料的检验和试验 第七节 成品保护方案 第八节 质量保证措施 第九节 安全文明施工及消防措施 第十节 安全防护 第十一节 工程成本降低指标 第一节 工程概况 1、工程规模：徐州市和信广场二期商办综合楼1幢3单元 1312、1313、1315、1316、1317、1329、1330装修 2、装饰装修部位：地面、楼梯、粱、柱、墙及顶棚。 3、工程工期：90日历天。 4、工程质量：合格工程。 第二节 施工组织管理 我公司作为首批通过质量体系认证的建筑企业，将在整个施工过程中严格按照质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行，优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式，并尊重建设单位意见，使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理，实现各项工作的程序化和标准化，以提高工作效率，降低工程成本。 本工程采用项目施工法，由我公司原炎黄项目经理部为主，以北京中铁装饰公司力量充实装饰工程管理。该项目部具有全面的工程施工管理经验，且对工程比较熟悉，与建设单位、监理有良好的配合度。对于保证工