设备管理控制程序（附件）.pdfVIP

河北御捷车业有限公司 YJ/CX-16 设备管理控制程序 （试行） 共7页 版本：A 编制 王 审核 宋金平 审定 刘 平 批准 李小华 张立平 发文号： 实施日期：二〇一四年六月三日 河北御捷车业有限公司 发文范围： □最高管理层 □管理者代表 □审计部 □管理中心 □信息化中心 □战略中心 □工程商务中心 □规划管理部 □采购中心 □财务中心 1 2 □质量中心 □御捷 厂 □御捷 厂 □御捷3厂 □汽车研究院 □微车营销中心 □乘用车营销中心 □发动机事业部 □电动力系统事业部 会签单 会签部门 会签人/日期 会签部门 会签人/日期 会签部门 会签人/日期 制造副总经理 田成富 汽车研究院 周军 一工厂 卞元志 修订历史 序号 更改页码 修订日期 实施日期 修订人 1 2 3 4 5 6 7 8 1 河北御捷车业有限公司 1 目的 保证生产设备处于完好状态，充分发挥设备效能，采取一系列技术、经济等措施对设 备一生的运动形态进行科学地、系统地、综合地管理，实现对设备的合理选购、正确使用、 精心维护、科学检修、安全经济的运行，以达到设备寿命周期费用最经济，设备综合效能 最高的目标。 2 适用范围 适用于集团公司各工厂、事业部的设备管理。 3 术语和定义 无 4 职责 4.1 汽车研究院 4.1.1 负责根据项目开发需要提出设备需求； 4.1.2 负责根据项目开发进度要求组织实施设备的验收工作。 4.2 工程商务中心 4.2.1 负责根据汽车研究院提供的技术方案进行设备采购的招投标； 4.2.2 负责设备和设备备件的采购。 4.3 设备动力部 4.3.1 负责审核工厂各部门提出的设备购置/更换要求，根据实际情况提出设备购置申请 单； 4.3.2负责对所属各车间设备类固定资产的使用、维护和管理工作进行指导、检查、协调 和考核； 4.3.3 负责设备从安装调试、验收终验收、建账建档、使用维护及报废的全过程管理和控 制； 4.3.4 负责设备作业人员的操作培训，负责设备备件的管理。 4.4 技术部 4.4.1负责组织设备年度技改技措计划的编制、上报和实施。 4.5 财务中心 4.5.1负责设备类固定资产帐物的监督和管理。 4.6 设备使用部门 4.6.1各设备使用部门负责生产设备的日常使用、维护管理。 5 工作程序 2 河北御捷车业有限公司 5.1 设备的购置 5.1.1 汽车研究院工程部根据项目开发需要制定四大工艺完整技术方案，并提