长安建筑技术标摘要.doc

招标编号：SXLHZB2012-685 西安供电局2012年新建工程供电所建设工程 投 标 文 件 投标文件内容： 投标文件技术部分 投标范围：第七标段 投 标 人： 西安市长安建筑开发集团公司 （公章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 日 期：二○一二 年十二月三十 日 目 录 第一章、编制依据 8 1、编制依据 8 2、编制范围 8 3、国家法律、法规及验收标准 8 第二章、工程概况 9 第三章、施工组织设计 10 1、项目管理机构 10 1.1经理部的机构设置 10 1.2职责分工 11 1.3项目管理机构组成表 13 表1 项目管理机构配备情况表 13 表2 项目经理简历表 14 表3 项目技术负责人简历表 15 1.4辅助说明资料 15 2、施工方案 16 2.1施工测量 16 2.1.1主要测量器具及人员 16 2.1.2建筑物平面控制 16 2.1.3技术质量控制措施 16 2.2砌体工程 17 2.2.1材料要求 17 2.2.2施工要点 18 2.3架子工程 19 2.4装饰工程 19 2.4.1一般抹灰 19 2.4.2内墙面砖 25 2.4.3地砖 29 2.4.5石材地面 33 2.4.6天棚吊顶 35 2.4.7内墙涂料 39 2.5门窗工程 42 2.5.1木门 42 2.5.2塑钢门窗安装 43 2.6电气安装工程 45 2.7季节性施工 59 3、确保工程质量的技术组织措施 61 3.1质量目标 61 3.2质量管理体系会 61 3.3质量管理制度 66 3.4成品保护措施 68 3.4.1成品保护的职责 69 3.4.2成品保护的分工 69 4、确保安全生产、文明施工及环境保护的技术组织措施 70 4.1确保安全生产的技术组织措施 70 4.1.1安全管理目标 70 4.1.2安全管理体系 70 4.1.3安全管理制度 73 4.1.4安全教育培训管理 74 4.1.5安全事故管理 75 4.1.6计算机安全监控系统 75 4.1.7劳务用工管理 75 4.1.8施工阶段安全技术措施 77 4.1.9临时用电管理措施 78 4.1.10消防管理措施 80 4.1.11安全防护管理措施 82 4.2确保文明施工及环境保护的技术组织措施 83 4.2.1组织机构及管理目标 83 4.2.2管理制度 84 4.2.3实施措施 84 4.2.4人员管理 88 4.2.5环境保护措施 89 4.2.6CI策划与管理 90 5、确保工期的技术组织措施 93 5.1建立完善的计划保证体系 93 5.1.1采用月及周日进度计划的控制系统 93 5.1.2建立工期目标责任制及检查制度 93 5.1.3进度计划向职工全面交底，发动群众实施计划 93 5.2技术保证措施 94 5.2.1编制科学的施工组织设计、施工方案、做好技术交底 94 5.2.2广泛采用新技术、新工艺、先进设备 94 5.3管理措施 94 5.3.1建立进度和协调例会制度，保证各项计划的落实 94 5.3.2劳动力管理措施 95 5.3.3季节性、节假日劳动力管理措施 95 5.3.4设施料、物资、设备管理措施 96 5.3.5加强现场平面布置管理 96 5.4对分包方、分供方管理措施 97 5.5进行计算机信息管理，实现资源共享 97 5.6加强各方面的配合、协调 97 5.6.1与设计院的工作协调 97 5.6.2与建设单位的协调 98 5.6.3与监理公司的配合 98 5.6.4协调方式 99 6、施工机械配备和材料投入计划 100 6.1施工机械配备 100 6.2材料投入计划 102 7、施工进度表或施工网络图 104 7.1工期目标 104 7.2施工进度计划网络图 104 7.3工期控制 104 8、劳动力安排计划及劳务分包情况表 105 8.1劳动力安排计划 105 8.2劳动力动态分布曲线 105 8.3劳务分包情况 106 9、施工总平面布置图 109 9.1布置原则 109 9.2现场规划 109 9.3施工用电 110 9.4施工用水 110 9.5排水、排污 111 9.6设施料场的布置 111 9.7施工现场平面布置的管理 111 9.8临时用地表 111 10、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 113 10.1采用Φ8mm电动自攻螺钉钻及配套专用螺钉 113 10.2采用美国进口激光标线安平仪， 113 10.3计算机应用和管理技术 114 10.4降低工程成本的技术措施 114 后附：总平面布置图 进度计划网络图 第一章、编制依据 1、编制依据 （1）的招标文件