烟台铁姆肯公司案例研究.pdfVIP

：一：：————：些塑冀堡堂堡垒坠—————————一 摘 要 本文通过对烟台铁姆肯公司的案例分析，指出中西文化差异、冲突对 中外合资企业经营管理的影响，提出中外合资企业跨文化管理有关问题建 议，对中外合资企业具有借鉴意义。 案例主体部分主要介绍了烟台铁姆肯公司的概况，以及从合资到独资 的发展历程以及出现的问题；对美国铁姆肯公司的概况及发展历程、国际 化以及企业的经营理念等进行了介绍。 ／案例分析部分主要对中西文化的差异与冲突及如何通过跨文化管理实 现二者的融合进行了分析，并由此提出了对中外合作双方的启示以及跨国 公司在华企业人力资源管理的有关建议，同时分析了从合资到独资，跨国 公司在华战略的变化，最后结合案例分析了在处童羞购和跨文化环境中政 府的角色与应该发挥的作用。y- 作者从文化分析入手，通过对中西文化差异的对比分析，并结合有关 案例，提出中外合资企业在合资以后，除了要对中国市场要由一个比较客 观的了解，以及要由一个正确的营销策略以外，对于中西文化的差异引起 的文化冲突要由一个充分的认识和慎重对待，应该在尽可能短时间内取得 二者的融合，建立新型的企业文化，培育共有的企业价值观和经营理念， 这对于中外合资企业运营效率以及能否取得长远发展，达到合作双方双赢 的目标至关重要。 ／7 ／ 关键词：烟台铵磊肯文化冲突融合企立支化 q 廿 7 ! ：——————些鎏墅些型型鎏———————一 ABSTRACT authorout YantaiTimken thiscasethe textisacaseon point nlis Company．In cultural on andWestern Sino-foreignjoint Chinese difference，conflict impact and forwardthe venture-S Sino-foreignjoint administration，Put managemem and relevant of venture meaning question cross—culturally,have manage suggestions tothe ventureforreference． joint using Sino—foreign situationof of case hasintroducedthe Yantai TheSUbiectthe part general Titoken