下篇 建筑工程施工2011-习题篇幻灯片.pptx

江苏省二级注册建造师继续教育—建筑工程专业下篇 建筑工程施工管理;下篇 建筑工程施工管理?(继续教育培训要求） （一）建筑工程项目管理规划 了解建筑工程项目项目管理规划的内涵；熟悉建筑工程项目管理规划大纲的内容；掌握建筑工程项目管理实施规划的内容。 （二）建筑工程项目成本管理 了解施工成本管理的概念；熟悉施工项目的成本预测与计划的方法；掌握施工项目成本控制的内容及方法；了解施工项目成本核算的内涵；了解施工项目成本分析与考核的方法。 （三）建筑工程项目进度管理 熟悉建筑工程项目进度管理的内涵；掌握建筑工程项目进度计划编制的方法；掌握建筑工程项目进度的控制方法。 （四）建筑工程项目质量管理 了解建筑工程项目质量管理的内涵；熟悉建筑工程项目质量计划的内容；掌握建筑工程项目各阶段的质量控制内容；掌握建筑工程项目质量事故及其处理程序；熟悉建筑工程项目质量管理统计方法和应用。 ;（五）建筑工程项目合同管理 了解建设工程合同的基本知识；掌握建筑工程施工合同的内涵；掌握建筑工程施工合同的实施控制方法；掌握建筑工程索赔工期及费用计算方法；了解国际常用的建设工程承包合同 （六）建筑工程项目职业健康安全管理 了解职业健康安全管理体系；熟悉建筑工程项目职业健康安全保证计划与实施控制方法；掌握职业健康安全教育与安全技术交底；掌握建筑工程安全检查的内容和方法；掌握建筑工程项目职业健康安全事故的分类和处理。 （七）建筑工程项目资源管理 了解建筑工程项目资源管理的内涵；熟悉建筑工程项目人力资源管理的内容；掌握建筑工程项目材料管理的内容；熟悉建筑工程项目机械设备管理的内容；了解建筑工程项目技术管理的内容；掌握建筑工程项目资金管理方法。 ;（八）建筑工程项目环境管理和现场管理 掌握建筑工程项目环境管理的内涵；熟悉建设工程现场管理的内容；了解施工现场场容管理；熟悉施工现场环境保护；了解施工现场消防与保安内容；熟悉施工现场色标管理。 （九）建筑工程项目信息管理与沟通管理 了解工程??目信息管理的内涵；熟悉工程项目管理信息系统的内容；熟悉工程项目报告系统；熟悉建设项目的沟通管理方法。 （十） 建筑工程项目收尾管理 了解建筑工程项目收尾管理的内容；掌握建设工程竣工验收的程序和内容；掌握建设项目竣工资料移交与归档管理的内容；掌握建筑工程项目竣工结算；熟悉建筑工程项目的回访保修内容。;第一章 建筑工程项目管理规划;第一节 建筑工程项目项目管理规划概述 一、概念： 两种概念； ①、项目管理规划大纲； 服务范围-投标与签约；编制时间-投标书编制前;编制者-经营管理层;主要特征-规划性;主要目标-中标和经济效益。 ②、项目管理实施规划； 服务范围-施工准备至验收；编制时间-签约后开工前；编制者-项目管理层；主要特征-作业性；主要目标-施工效率和效益。 ;二、基本要求： ① 对目标的分解和研究，对环境的调查和分析； ② 研究项目的目标； ③ 保证规划的科学性和实用性； ④ 着眼于项目的全过程； ⑤ 更具完备性和系统性； ⑥ 应是集成化的；;第二节 建筑工程项目管理规划大纲 一、特点： 1:为投标签约提供依据 2:内容具有纲领性 3:追求经济效益 二、编制依据： 1.可行性研究报告 2.招标文件 3.企业管理层对招标文件的分析研究结果 4.工程现场环境情况的调查结果 5.发包人提供的信息和资料 6.企业法定代表人的投标决策意见 ;三、内容 1.项目概况 2.项目范围管理规划 3.项目管理目标规划 4.项目管理组织规划 5.项目的成本管理规划 6.项目进度管理规划 7.项目质量管理规划 ; 8.项目职业健康安全与环境管理规划 9.项目采购与资源管理规划 10.项目风险管理规划 11.项目信息管理规划 12.项目沟通管理规划 13.项目收尾管理规划 ;第三节 建筑工程项目管理实施规划 一、特点： 1.是项目实施过程的管理依据 2.其内容具有实施性 3.追求管理效率和良好效果 二、编制依据： 1.项目管理规划大纲 2.项目条件和环境分析资料 3.项目管理责任书 4.施工合同等;三、程序： 1.对施工合同和施工条件进行分析 2.对项目管理目标责任书进行分析 3.编写目录及框架 4.分工编写 5.汇总协调 6.统一审稿 7.修改定稿 8.报批 ;四、内容 1.工程概况 2.施工部署 3.施工方案 4.施工进度计划 5.资源供应计划;五、