企业经营者激励机制问题分析.pdfVIP

中文摘要 摘要：企业经营者激励问题一直是企业界非常关心和重视的问题，特别是随着中 国正式加入WTO之后，随着知识经济时代的来临，中国企业面临的残酷竞争就不 单纯是产品和市场价格，而是人才、公司制度的竞争。越来越多的管理者意识到“吸 引人才，留住人才，激励人才”是企业长期发展的关键，而企业经营者的积极性更 是决定了企业的经营管理水平，直接影响着企业的生存与发展。因此如何设计出 一种能够吸引和利用全球一流人才，使人才资源配置最优化的经营者激励机制， 是中国企业建立现代企业制度的关键。鉴于此，本文共分五个部分对“企业经营者 激励机制问题”这一课题进行了研究。 第一部分为绪论，介绍了本文的研究背景、研究内容及意义和篇章结构。第 二部分为研究综述，对国、内外经营者激励机制的现状进行了研究，并对存在的 问题进行了分析。第三部分为经营者激励机制体系分析，分析了建立经营者激励 机制应考虑的因素，并提出了我国应建立起以经营者薪酬激励为中心，产权激励、 声誉激励、市场竞争激励为辅助的激励机制。第四部分重点对经营者激励机制的 中心——薪酬激励进行了分析，其中又提出了对我国企业实施股票期权激励制度 的可行性政策建议和经营者薪酬激励机制的环境建设。以期通过本文的研究，对 我国企业经营者激励机制的建立和完善，提供一定的理论指导和实践参考意义。 关键词：企业经营者；激励机制；股票期权激励 j匕塞交通太堂童些亟±堂僮论塞 △垦墨至B△￡I ABSTRACT executiveincentivehasbeena thatcatchesthe ABSTRACT：The enterprise problem withChinese attentionand ofthe most，especially formallyentering eyes enterprises WTOand ofthe era,Chinese haveto economy corporations approachingknowledge morecruel whichnot are andmarket facemuch competitionsonly product price are with andinstitution andmore butalso personsability competition．More competition ofit isthe forthe ofbusiness areaware development governors key long-term talented the that”drawonthetalented the enterprise person,keep person,encourage decidesthe thebusiness executive talented the of enterprise person”，an