煤田地质单位人力资源管理研究参考.pdfVIP

煤田地质单位人力资源管理研究 谭建武(甘肃煤田地质局，甘肃兰州730000) 摘要：煤田地质单位的工作主要是对地质资源的勘查和探寻，具有较强的专业性质，对从业人员的专业能力和素质 有较高的要求。据调查，在煤田地质单位中人力资源管理方面存在诸多问题，致使煤田地质勘查或探寻工作效率低下，因 此需要深化对煤田地质单位的人力资源管理工作的改革，提高煤田地质工作的效率和质量。 关键词：煤田地质单位；人力资源管理；研究 中图分类号：砣72．92文献标志码：B 文章编号：1008—0155(2017)07—0072—01 我国是资源型大国，煤田地质工作对煤炭资 中一些工作人员自身专业素质低下，工作能力不 源进行开发和勘查，为我国国民经济增长做出了 合格，从而影响了煤田地质工作顺利开展，阻碍了 巨大的贡献。但目前我国的煤田地质单位中人力 煤田地质单位的发展。 资源管理存在诸多问题，严重制约了煤田地质单 2煤田地质单位人力资源管理解决措施 位的发展，影响了煤田地质工作效率和工作质 2．1完善管理制度 量…。在部分单位中，人力资源管理受传统管理 煤田地质单位中人力资源管理工作需要转变 理念的影响和制约，不适应现代化煤田地质单位 传统的管理理念，积极引进新的人才管理模式，了 的发展，所以煤田地质单位的人力资源管理工作 解和掌握煤田地质工作人员的工作能力和自身差 要不断改善，要适应现代化发展，适应煤田地质单 异性，实行因人制宜的管理方式，制定完善的人才 位发展的需要，建立现代化和高效的人力资源管 管理制度，调动工作人员的积极性，提高煤田地质 理理念，促进我国煤田地质单位的可持续发展。 的工作质量和工作效率，切实满足煤田地质单位 1煤田地质单位人力资源管理现状分析 的发展需要和时代发展的要求。 1．1缺乏高素质人才 2．2加强人才培训 煤田地质单位的发展离不开人才的支持，由 由于煤田地质单位中对人才的专业能力要求 于人力资源管理工作不善，导致大部分人才流失； 较高，因此需要加强人才培训工作，促进煤田地质 单位内部工作人员专业素质较低，人才结构不合 单位的发展∞J。煤田地质单位要采取多种培训方 理；高层人才存在严重缺失，不能满足工作需要。 式并存的培训管理理念，加强人才的综合培训，例 1．2用人制度不完善 如可以通过报告会、专题研究、学习等多种培训方 在煤田地质单位中，需要按照工作人员的专 式来加强工作人员的专业能力和专业知识，对煤 业素质和个性化差异进行合理分配。但由于单位 田地质单位中的业务人员进行个性化培训，对优 人力资源管理理念受传统观念的影响，导致管理 秀人才进行重点培养，例如对市场营销工作人员 人员在制定用人制度时缺乏科学性，管理制度不 或项目经理进行综合培养，结合单位的发展战略 完善，缺乏有效性和规范性，对煤田地质工作人员 思想和人才发展的要求，进行针对性培养。 没有合理分配，不能充分调动工作人员工作的积 2．3制定严格的考核制度，建立奖惩措施 极性心]。单位内部缺乏合理的奖惩制度，导致煤 煤田地质单位工作质量和工作人员工作态度 田地质工作质量不能得到有效的保障，对煤田地 有着重要的联系，需要制定严格的人力资源管理 质工作人员的工作能力不能有效提升，人才储备 工作考核制度，建立奖惩措施。根据工作人员自 量较少，优秀人才流失。 身工作和综合能力，以及自身差异制定考核制度， 1．3考核制度不健全 要充分体现考核制度的公平公正Hj。针对煤田地 为了保证企业的工作效率和质量，企业在人 质工作能力和工作态