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　　2014财务部年度工作总结 　　范例1：2014财务部年度工作总结 　　回顾过往一年：公司经营走过了艰巨的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地往进行财务部管理及调和财务部整体工作，没有充分发挥财务部分在公司管理中的作用，本人深感惭愧，愧对公司领导给予的平台及同事们的热情支持。深深体会到财务部分作为公司的一个主要职能监视部分，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部分应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部分工作总结以下： 　　一、过往的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，常常重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，固然事务能完成，但整体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的决定总是迟后于发生的现实题目。 　　二、在上年的税务工作中财务部克服了很多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大部分举行的纳税、会计教育培训和查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，进步了每个月纳税申报工作的质量，并且熟练把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 　　三、分公司财务工作：分公司平常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，平常用度开支趋于正常，各项用度开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务职员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。 　　四、在实际工作进程中，我们部分时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部分都完全配合做好当中存在的题目，财务也完全配合了销售部做好了财务部分应做和不应做的，使两部分之前的衔接愈来愈紧密。销售部分，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装潢部财务核算及财务管理正常地展开，装潢部的众多小商品核算也能清楚、明确，各来往业务，本钱用度均能正确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装潢部的沟通，使工作更能有序地展开。 　　五、财务部主要现状： 　　1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业职员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端， 　　2、对平常办公利用软件各功能不把握， 　　3、专业胜任力不强， 　　4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项， 　　5、对公司债权债务的清算催收力度不够大， 　　6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状态，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深进展开公司财务的分析评价、发现经营活动进程中的弊端， 　　7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是活动性最强的货币资金，但在过往一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行束缚，构成了一种随便性的做法，但商品车辆财务部分指定由何媛媛全面进行管理，监视公司商品车收发数目的完全性、完好性，另外：公司应指定专门职员对公司的商品车负责， 　　8、公司各种档案未能健全地进行管理。 　　六、一份耕坛一份收获，针对存在的题目，特别是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、正确性，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱的地方，作为财务部的主要责任人，我负有不可推辞的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、正确、有效、有用地完成，工作计划以下： 　　(1)、争对过往一年存在的题目制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作进程中有力地执行;部分职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另外一方面对财务职员工作重新组合搭配, 进行高效有序的组织; 　　(2)、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交换力度与检查监视力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全进程进行监视管理; 　　(3)、加强团队建设，充分发挥财务职能部分的作用; 　　(4)、加强核算与各大项用度控制的力度，充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与决定信息的功能; 　　(5)、弄好财务分析，为领导提供有效的参考根据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持; 　　(6)、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清算催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用本钱，公道利用预收客户资金及应付供给商资金参与公司资金营运活动; 　　(7)、充分展开财务交换会议，随时清算工作进程中存在的题目及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经