安徽电力建设公司供应链物流管理分析.pdfVIP

安徽电力建设公司供应链物流管理研究 摘要 随着经济体制的不断深化，改革开放的不断深入，作为国民经济发展支柱 产业之一的建筑业，面临前所未有的机遇和挑战。随着建筑行业竞争力加剧， 经营领域中降低成本的空间愈来愈小，而企业在整体库存、材料的采购、生产 现场用料管理等物流环节，却有着相当大的成本降低空间，现代物流已经成为 国民经济发展的新的经济增长点。本文通过对供应链物流管理模式进行研究分 析，结合安徽电力建设公司的实际情况，来探讨建筑企业在供应链管理模式下 进行物流管理的方法和思路。 本文论述了在当今供应链管理时代，对企业物流现状进行分析、研究，并 提出安徽电力建设公司物流管理对策。发展企业物流，把物流管理工作放在提 高企业竞争力的战略高度具有现实意义． 应商选择策略，指出传统的ABC分类不利于实现协同采购。本文以建筑施工项目 为例，分析了生产现场用料管理作为生产现场管理的主要内容，也是增加建筑 企业经济效益的主要资源之一。安徽电力建设公司供应链物流管理的最终环节 就落实在现场生产用料管理上。 关键词：供应链管理 优化库存策略 协同采购管理 现场用料管理 f on Chain o StudySupplyLogisticsManagement Construction ．ANHUIElectric Group ABSTRACT and Withthe oftheeconomic ofRefoIrm deepening system，widening Openingup，the construction isoneofthe ofthenational the industry，which pillars economy，faces and the of inthe unparalleledchallengesopportunity．Wjthintensifyingcompetition construction roomof costsinthe fieldiS less industry．thecutting managementbecoming and thereismuchroomtodoSOas to of less，while regardsinventory，purchasingmaterials， ofthesitematedaland isthe etc，the management LogisticsManagementimportant thatbecomeanew the andresearchof industry developmentzone．伽ughanalyzing basedonthemodelof asthe ofANHUI LogistiesManagement SCM，舔wellreality Elec