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合办事 机 构 , 具有 参与政务 、 管理 长 的意 图。 我 们着 重 引导 办 公室 围 重 点进 行认 真梳理 , 打 印成 表, 明
事 务 、 搞 好 服务 的职 能 , 是 部 领 导 绕 “三 常 ” , 即领 导 常讲 的、 领 导 常 确 工 作 任务 、 时 间进 度 、 科 室 具 体
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制 定 重 大 决策 , 抓好 工 作 落实 的参 问 的 领 导 常跑 的做 文章 。 领 导 常 责任 人 , 定 期进 行 督 查 。 每 月 月初 ,
谋与助 手 。 实 践 中我 们感 到 , 要 提 讲 的 , 大都是 一 些事 关全 局 的重 点 办 公室 一 方 面 对 本 月 重 点工 作 进
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高 组织 工 作 的整体 水 平 必 须 高度 工作 ; 领 导 常 间 的 大 都 是领 导 想 行综 合 安 排 一方 面对 上 月重 点工
重 视 办 公 室工 作 ; 要 充 分发 挥 办 公 了解 但 又 不 了解 的东 西 ; 领 导 常跑 作 完 成 情 况 进 行 检 查 , 并 将 检 查情
室 的参 谋 助手 作 用 , 必 须努 力 提 高 的, 大 都是领 导关 注 的, 或 有 间题 况 向部 领 导 反 馈 , 同 时通 报 各 科
办 公室 人 员的工 作 水平 , 充 分 调 动 需解 决 的地 方 。
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