医院年检情况自查报告.docVIP

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医院年检情况自查报告.doc

  医院年检情况自查报告   县目标办:   XX年,我院在县委、县政府的领导下,卫生主管部分的具体指导下,牢牢围绕县委、县府中心工作,突出 以病人为中心,以进步医疗护理质量为核心,构建***医患关系的工作目标,深进展开医院管理年活动,切实加强医院管理,狠抓内涵建设,重视医疗环节,安全意识得到增强,医疗护理质量进一步进步,医疗用度得到有效控制,医德医风进一步好转,病员满意度进一步进步,医疗业务大幅度上升,社会效益和经济效益成效明显。现将***x年目标任务完成情况自查情况汇报以下:   一、事业发展:   (一)、经济效益:   1、年度经济目标完成情况   ***x年,我院各项收进(含卫校)合计***x万元,较往年同期增长15.6%,完成年度目标任务的120%;项目资金争取11万元,完成年度目标任务的5.5%;装备投进500余万元,完成年度目标任务的100%。   2、加大招商引资力度,积极争取项目资金   我院各项事业的飞速发展得到了省卫生厅的高度重视,为我院配置 国家农村巡回医疗车一辆.其中,随车配置的医疗装备价值高达70余万元。同时,我院展开与省内高等医药院校的横向联系,得到了xx医院的大力支持,该院为我院捐赠了价值101万元的医疗装备;xx卫生职业学校争取到省卫生厅培训项目资金11万元,为院校的发展壮大和本地区卫生事业的发展做出了有益的贡献。   3.完善投进,增进发展   为了满足人民群众日趋增长的健康需求,今年,我院加强了装备投进,其中,包括由省招标局招标完成的价值348万元的c臂和dr已安装完成,投进了使用。全年,共投资约500余万元,购进装备计30台件,有力的满足了临床的需要,使老百姓不用到xx就可以够做到一些大型检查。   (二)、社会效益:   今年,我院门诊住院病员的社会满意度自查为95.6%,较上年又有进步,进一步建立医院的良好公众形象。   医保农合工作延续展开,全年共为750人次出院社保病员报销医药用度172.5411万元,全年共为6989人次出院农保病员报销医药用度624.9422万元,医院积极宣传新农合政策,同时对农村参合病员的用药情况规定了一定比例,全力维护患者利益。新农合参合农民住院用度报付比例为31.26%,较上年度大幅度进步,使每个病人都感遭到党的惠民政策热人心。   我院还积极派人参加科技四下乡、计生三结合和向林强同道学习活动,由院长亲身带队,组织医务职员下乡义诊五次,到xx为当地老百姓免费诊治、咨询,向困难群众赠予药品及钱物,遭到社会好评。   (三)、班子建设   1、加强班子建设,争创四好班子。一年来,医院领导班子依照中省市县关于加强党风廉政建设的要求,在实施党风廉政建设责任制进程中,做到领导重视、目标明确、重在落实,严格实行一岗三责,进一步推动了我院党风廉政建设工作朝着党委同一领导,党政齐抓共管,纪委组织调和,部分各负其责,依托群众的支持和参与的方向健康发展。医院党政都交换了新鲜血液,三名年富力强,思想、业务素质过硬的同道被选进领导班子。医院党政工坚持每周联席会议制度。最少每个月一次中心组学习,中心组学习扩大到全院中层以上干部,严格实行一岗三责。医院积极整改,于9月上旬复评市级最好文明单位成功。   2、严格执行民主集中制原则,实行院务公然。对干部提拔任用,重大工程专项建设,大额度资金使用等重大事项依照议事规则进行集体讨论决定。在干部提拔任用、技术职称升级,发展新党员等方面,都做到了事前公示制,广泛征求群众意见,接受群众监视。   同时,按规定召开民主生活会,常常性地展开批评与自我批评。积极做好信访调查工作,抓好投诉处理,及时查究违纪事件。向救治病人发放行风问卷调查表,广泛征求病人对医院医德医风建设的意见和建议,和时发现题目,解决题目。   二、医疗业务经营与延续管理   1、加强医疗质量与安全管理,建立延续改进的长效机制   为了强化医疗质量管理,我们建立健全了院、科两级质量管理组织,成立了医疗质量管理委员会、药事管理委员会、输血管理委员会和病案管理委员会,构成了院长、业务副院长、职能部分、大内外科、临床科室质量管理小组的医疗质量管理体系,各司其职,各行其责,齐抓共管。医院制定并贯彻落实了延续医疗质量评估、监视和整改的制度。实行了医疗质量管理责任追究制。在今年全省组织的医院管理年活动中复评合格。   2、严格执行实行药品网上采购,装备设施招投标采购制度。在装备采购、工程建设方面,不管是大到数百万元的大项目,还是只有几千元的小工程,均采取公然招标的方式进行,并邀请相干职能科室及纪检监察部分的同道参与,引进监视机制,使之一切都在众人的眼光下进行阳光操纵。另外,药品、器械均采用这类方式进行招标购置,对引进新药品种还必须经过院药事管理委员会通过。通过这些办法,让利于患者700余万元。

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