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管理信息系统管1002 Just In Time DRP灾难恢复计划 drp(distribution resource planning)分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。 　　通过互联网将供应商与经销商有机地联系在一起，drp为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。供应商和经销商之间可以实时地提交订单、 查询产品供应和库存状况、并获得市场、销售信息及客户支持，实现了供应商与经销商之间端到端的供应链管理，有效地缩短了供销链。 　　新的模式借助互联网的延伸性及便利性，使商务过程不再受时间、地点和人员的限制，企业的工作效率和业务范围都得到了有效的提高。企业也可以在兼容互联网时 代现有业务模式和现有基础设施的情况下，迅速构建b2b电子商务的平台，扩展现有业务和销售能力，实现零风险库存，大大降低分销成本，提高周转效率，确保 获得领先一步的竞争优势 EPMS展示工程管理系统 开发公司：上海星中信息技术有限公司 应用：提供基于统一平台的包含：开发项目管理、招投标管理、工程管理、成本管理、CRM管理、商业租赁管理、集团物业管理、资金管理、协同办公、经济地理、商业智能等各专项地产运营管理应用为一体的集团型整体系统解决方案。 　　又如通信工程项目管理系统。提供工程勘测、开工、工程进度计划，一系列的项目要素管理。同时对工程人力资源管理，技术资源整合，以及施工成本，工程质量等进行系统优化的一套系统 人龙管理信息系统系列 开发单位：珠海人龙 功能包括:合同管理、资金管理、成本管理、进度管理、材料管理、设备管理、分包管理、现场管理、安全管理、质量管理、风险控制管理、市场招投标管理、文档管理,以及领导决策查询系统,OA办公、人力资源管理等 1）建筑企业信息化集成管理系统-- 人龙 ERP； 2）工程发包单位信息化管理系统-- 人龙 EPM ； 3）施工企业成本管理系统-- 人龙 COST； 4)“工程项目管理系统”-- 人龙 PM 施工企业成本管理系统-- 人龙 COST 隶属于人龙 ERP的核心子系统,他重点解决了施工企业对多项目成本难以控制的问题。系统从计划、分析、控制与核算几方面对人工、机具、材料、费用等成本全方位、多层次的监控与管理;以材料成本为例,不仅从其量的角度去控制,如:计划量、申请量、采购量、入库量、消耗量;还要从其价的角度来控制,如:询价、市场价、预算价、采购价、分包价、实际平均价等;从而大大降低项目成本,提高项目管理效率。 适合对象:各个专业类型的工程施工企业,重点关注项目的成本管理。 翔实CCM 开发单位：成都翔实软件有限公司 《翔实施工成本管理系统》能实现以下功能： 1． 施工实际发生随时和计划相对比，帮助项目经理进行成本控制。 2． 形成系统资源库，帮助公司对各种资源的管理。 3． 形成库存管理报表，帮助库管员管理公司仓库材料。 4． 随时了解供应商等（包括各种往来单位）的付款情况、供货情况。 5． 材料、人工、资金等信息分类汇总，动态查询。 6． 报表可以自定义修改。 鲁班PDS 广联达项目管理 日本丰田汽车公司 精益生产方式JIT的主要特征表现为： 　　(1)、品质--寻找、纠正和解决问题； 　　(2)、柔性--小批量、一个流； 　　(3)、投放市场时间--把开发时间减至最小； 　　(4)、产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响； 　　(5)、效率--提高生产率、减少浪费； 　　(6)、适应性--标准尺寸总成、协调合作； 　　(7)、学习--不断改善 鲁班基础数据分析系统（Luban PDS）是一个以BIM技术为依托的工程成本数据平台。 它创新性的将最前沿的BIM技术应用到了建筑行业的成本管理当中。只要将包含成本信息的BIM模型上传到系统服务器， 系统就会自动对文件进行解析，同时将海量的成本数据进行分类和整理，形成一个多维度的、多层次的， 包含三维图形的成本数据库。通过互联网技术，系统将不同的数据发送给不同的人。总经理可以看到项目资金使用该情况， 项目经理可以看到造价指标信息，材料员可以查询下月材料使用量，不同的人各取所需，共同受益。 从而对建筑企业的成本精细化管控和信息化建设产生重大作用 开发单位：广联达 行业领域：市政设施、建筑、科技研发 《广联达施工项目成本管理系统》以施工项目成本管理为核心，立足施工项目的各项业务管理过程，融合进度、合同、材料、设备、分包、资金、成本等业务，构建一个先进实用的项目管理协同工作平台