新版管理制度学习体会1..docVIP

新版管理制度学习体会 ——生产、设备、安全管理制度 2011年是全集团公司“管理制度”的学习年。年初集团公司新版本的管理制度已正式实施，要求各公司认真学习和贯彻落实，从而使各公司有章可行、有法可依，促进了各公司的规范管理，保障公司正常的生产经营管理工作。俗话说“人叫人干人不干，政策带动千千万”，可见制度的重要性。制度是为了规范人们的行为，约束那些对工作不负责任、操作随意的人，以免由于少数人行为的偏差或失误给企业造成经济损失。制度只是确定工作过程中对某些事情如何办理的标准，只有制定符合企业实际的规章制度，使大家在工作中统一标准、统一操作、统一行动，才能取得最佳效果。通过一个原材料的投入，中间生产转换阶段，最后产出产品的过程，投入一定有效原料，通过一系列或多种形式的生产转换，并以某种形式的产品产出，使其增埴。生产管理包括生产计划管理、工艺技术管理、生产系统与考核管理、生产调度管理、生产现场管理、原材料管理、节能减排管理、物质计划管理、物资消耗定额管理等多方面的管理知识。要想搞好生产管理，首先应当具有相应的管理理论知识，然后根据自己工作范畴内的实际情况，科学合理地，才能达到最佳的效果。如果理论知识掌握得很多，却不能深刻地体会、发挥和应用，也只能是学而无用科学合理的规章制度（规定）是搞好生产管理工作的基础把握大局?精细管理保障生产过程的连续性、平衡性和协调性事情发生的全过程进行细节管理，既要关注过程，又要关注结果。生产管理，要站在一定的高度，着眼大面，把握大局；抓好生产现场管理，作业并对工作结果进行考核，培养员工良好的工作作风和工作习惯随着公司的不断发展壮大，技术的不断提升，我们要不断学习先进的管理经验，科学管理、规范管理、创新管理，将管理的新理念运用到公司的管理模式中，实现向管理要效益的目的。随着工业生产发展，设备在现代化中作用和影响日益扩大，设备管理在企业管理中也显得越来越重要。设备是指企业用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源了各种设备的使用、维护规程和设备检查设备毕竟是靠人来的，通过制度管理来规范岗位操作工和检修工的行为。所以，要保证设备的正常运行，管理制度清楚的管理“工欲善其事，必先利其器”，只有与时俱进，强化，才能不断提升设备管理工作水平。安全管理是安全生产管理的源头直接关系着生命和财产安全。 “安全责任重于泰山”除了日常的安全法律法规的学习之外，还要让安全文化深入人心使每一位员工心中安全明灯常亮，脑中安全弦常绷其次管理制度规范的管理制度是安全的保障和前提。，并且要针对不断出现的新形势、新情况、新问题完善和充实制度。如：制度、根据实际情况适时调整和补充力求目标明确，职责分明。再次是制度执行要到位。若是工作人员责任心、原则性不强，对待工作得过且过将安全生产同月考核、季考评结合起来，同工资挂起钩来 2011年10月9日 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------