最新版本车间品质管理制度..docxVIP

质量管理制度编号：第页共页版第次修改生效日期：编制/日期审核/日期批准/日期一、目的加强车间品质管理制度，提高车间产品质量的合格率，完善对车间关键工序及作业人员品质意识和作业流程，降低车间产品质量异常和质量浪费。二、范围本规定适用于本公司冲压、注塑车间。三、职责3.1 检验员负责车间首件、巡检、末件确认，特殊放行产品做好相应标识，负责记录填写及不良数据统计和封样；3.2 注塑车间（调试员）、冲压车间（模具维修调试员）负责按工艺操作说明书卡调试工艺参数，产品调试合格后送样首检；3.3 操作工负责首检合格后的生产，生产过程中产品的定时自检、隔离，异常上报及返工；3.4 带班负责人对检验员或操作工有发现质量异常进行及时整改或（特殊情况）及时上报上级确认；3.5 车间主任负责车间产品质量并协助质量部门人员工作展开，对品质特殊异常或标准判定有异议时协调沟通或提出上报处理。四、工作要求（检验员）4.1 首件由车间调试员或模具维修调试员将已调试合格产品送车间检验员确认；4.2 检验员根据图纸检验项目进行确认，首检确认时间不得超过15分钟；4.3 检验员将已确认合格的产品盖章封样和记录一起放在机台首件盒内，及时通知车间机台操作工生产，同时在首件确认时，如有不符合图纸要求的检验员及时通知车间调试员或模具维修调试员，产品不合格需及时整改，告知不良原因，并开具模具维修单、附整改产品留样；4.4 为避免生产过程中产品质量异常，检验员必须在（注塑、）1-2小时、（冲压）15-45分钟内对机台产品进行确认，是否与首件一致，操作方法是否符合要求，现场抽查已生产的产品是否有异常，并指导员工作业注意事项以及做好相关记录，对个别产品不稳定可增加巡检频次；4.5、为了当班产品符合首件、巡检要求，检验员在操作工交接班前产品一致性进行末检确认，末检确认合格后在当班员工生产日报表签字确认，末检产品封样确认必须在当班机台生产的最后一模产品确认；4.6、当检验员确认产品因设备、工艺、原材料等异常造成不符合标准，又因客户急需，由车间负责人及时上报部门主管协商，经质量、技术负责人同意放行时，检验员需根据生产数量做好相关标识及产品记录。4.7、车间过程生产产品合格率低于99.66%或产品需要逐个返修（如削飞边等），检验人员可要求车间管理人员立即停机整改，并做相应的整改说明，特殊情况车间负责人及时上报生产部决定。4.8 车间巡检员根据检验标准对生产机台产品进行检验确认后，另将已生产存放产品进行抽查确认；4.9 检验员对操作工每个时间段的产品抽查时，不能低于该时间段数量的20%，不清楚？必要时加大抽查数量；4.10 检验员判定结果根据检验标准，严重影响使用性能和外观的0收1退；五、工作要求（车间人员）5.1 车间工艺调试员负责按工艺卡片要求调试产品，并将调试合格产品送检；5.2 工艺调试员应在产品首件确认合格量产30-60分钟内，跟踪模温是否异常，如有异常必须立即调整后重新确认；5.3 操作工保证产品在量产过程中符合使用要求，塑件产品要求在30分钟内，生产机台需完整一模产品进行自检（包括模具各穴产品），（冲压件）每盘（卷）目视外观自检不低于2次，高速冲压散件产品每2～3分钟目视自检外观不低于一次，低速冲压散件产品每3～5分钟目视自检外观不低于一次。自检合格后及时将桶内产品分离，预防有不良产品混入，如有出现不良产品混入，操作工必须将不良产品分离全检；5.4 操作工在量产中自检，发现产品质量异常，如堵孔、杂色、缺料、缩水、水花、变形、垫伤、飞边等外观异常，应及时上报车间带班管理人员或车间主管和调试员整改处理；5.5 产品异常重新调试后的首件，需再次经检验员确认，操作工并在后续生产中验证异常是否彻底得到改善；5.6操作工按上述作业要求，每一小时将机台生产的产品进行自检合格后分开存放；5.7经检验员判定不合格的产品，操作工根据检验判定结果现场返工。5.8操作工返工后的产品分离存放并做好标识，待检验员再次确认，直到验收合格为止。5.9生产过程中因设备、原材料或工艺调试等原因造成产品不定时出现异常，如杂色、排气不良发黄烧黑、缺料等现象，操作工能力不能保证产品质量时，车间管理人员应临时对操作人员岗位进行调整或车间暂时停止生产，并上报生产部，由生产部组织工程部、品质部到现场共同分析整改。已生产出产品必须挑选合格后方可入库；5.10不良品的处理，一旦发现不良品，近期时间段的产品均定为不良品，车间立即标识单独存放及时返工、返修处理；5.11 由操作工返工后的产品必须由检验员再次确认方可放行，并在跟踪单上注明为返工产品及返工原因入库，不良品数量由检验员统计后方可处理；5.12为保证生产过程中产品稳定，带班人员随时监督操作工在生产过程中是否有擅自调整工艺参数，特别是冷却时间，如有发现及时制止