材料工具收发管理制度..docVIP

材料工具收发管理制度 为了把好材料进出关，确保在施工过程中不发生由于材料、工具不合格而引发的事故。项目部特制定验收、发放、保管和使用管理制度。 由仓管员负责材料的验收、发放、保管和使用管理工作。 施工中所需的一切材料器具进入现场，仓管员必须先凭材料员提供的由工地施工负责人签字批准的“进料单”入库。 所进入现场的器具材料由仓管员负责清点、计量，方法与供货单位一致，以实际检验的当选量为实收树。对质量进行验收，对数量不符或质量不合格责有权拒收。 经验收合格后对器具的进厂日期、规格、型号、数量、单件等进行分类登记，上册备档分类堆放整齐挂上标签。对易燃物品专地隔离堆放。 在器具或材料未用尽前，需继续使用的应及时向工地负责人或材料员提供情况，以便及时准备采购以免脱节。 发放制度 领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后，方可领取。 仓管员负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后，方可发放。 器材收回后必须经过验收，若发现有损环现象，根据损环程度的轻重和器材单件，给予适当的赔偿。 仓管员必须监守岗位，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐，同时搞好仓库卫生，勤清扫，保持货架材料的清洁。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------