某知名电气企业物料管理制度..docVIP

物料管理制度 目录 1 目的、职责和适用范围 3 1.1 目的 3 1.2 适用范围 3 1.3 职责 3 2 物料管理基本原则 3 2.1 帐、物、卡一致性原则 3 2.2 带价出入库原则 4 2.3 库存资金最小化原则 4 2.4 服务生产原则 4 2.5 安全性原则 4 2.6 物料储存原则 4 3 仓库分类 5 3.1 外购件仓 5 3.2 中转仓 5 3.3 结构件仓 5 3.4 铜排半成品仓 5 3.5 中间仓 5 3.6 成品仓 6 3.7 待处理仓 6 4 物料计划编制规定 6 4.1 采购计划编制 6 4.2 自制件计划编制 6 5 物料出入库方式 6 5.1 入库方式 7 5.2 出库方式 7 6 物料入库规定 8 6.1 物料入库流程 8 6.2 物料入库价格规定 8 6.3 外购件入库规定 8 6.4 即进即出规定 10 6.5 自制件入库 10 6.6 外协件入库 10 6.6.1正常外协加工 10 6.6.2外协返工 11 6.6.3多道外协工序加工 12 6.6.4委外产品加工入库 12 6.7 即进即出规定 13 6.8 盘盈入库规定 13 6.9 调拨入库规定 13 7 物料出库规定 13 7.1 仓库出库价格规定 13 7.2 生产出库规定 14 7.3 基建领用出库规定 15 7.4 售后服务领料出库规定 15 7.5 非产品生产与维修领料出库 16 7.6 外销出库规定 17 7.7 盘亏出库规定 17 7.8 借料出库规定 17 7.9 调拨出库规定 18 7.10 材料、半成品出库规定 18 8 物料退换规定 18 8.1 退料规定 18 8.2 换料规定 19 9 物料报废规定 20 9.1 自制零部件报废 20 9.2 外购物料报废 20 10 仓库盘点规定 20 11 支持文件 21 12 记录 21 目的、职责和适用范围 目的 为规范公司物料管理，降低生产成本，保证公司物资与财产的准确、完好,确保生产的正常进行,保持合理的库存资金,结合公司实际情况特制定本制度。 适用范围 本制度适用于广州某某电气设备股份有限公司制造部的各级仓库。 职责 1.3.1制造部负责物料进仓的部分搬运工作，负责生产物料出库的配送工作。 1.3.2制造部负责外协物料的发出与收回的管理。 1.3.3制造部物料科负责除成品仓外的其它仓库日常管理，负责下达物料采购计划。 1.3.4制造部质量检验科负责物料质量检验工作。 1.3.5制造部生产车间负责现场物料的管理与保全，组织退料工作。 1.3.6制造部负责组织物料备货种类与库存上下限的拟定，采购部、财务部、研究所参与库存上下限的会审。 1.3.7采购部负责按物料采购计划准时采购，及时处理外购不合格品的退料与换料工作，负责外购物料的采购价格录入与维护和计量单位转换系数的维护与管理。 1.3.8营销中心售后服务科负责服务现场拆卸更换物料的及时退仓。 1.3.9财务部负责物料计划成本价的维护与管理。 物料管理基本原则 帐、物、卡一致性原则 仓库负责做好物料的保管工作，如实登记仓库实物帐，经常清查、盘点所管辖的物料，确保在每一时点库存物料的账面数、销存卡数与实物数相同，对出现的盘盈、盘亏应及时上报财务部进行处理，保证帐、卡、物的一致性。 带价出入库原则 除中转仓外，所有物料必须带价出入库。无价格的物料不得办理入出库手续及打印进出仓单。 库存 物料入库方式 适用范围 1 采购入库 适用于公司采购的各种物料，包括原材料、零部件、成品。 2 外协入库 适用于公司提供材料或零部件委托外单位（非本公司）进行专项加工，完工后交回本司仓库的物料。 3 自制入库 适用于本公司车间加工完成后，入半成品仓库的物料。 4 调拨入库 适用于将其他仓库的物料转移到本仓库。 5 盘盈入库 适用于盘点时发现仓库物料实际库存数大于帐面库存数而无法查明原因时的物料。 出库方式 序号 物料出库方式 适用范围 1 生产出库 1、适用于各种产品的生产加工，最终形成产品实体的组成部分 而领用的原材料、零部件等物料； 2、适用于因对外提供有偿维修、工程改造而领用的各种物料。 3、适用于为维护生产正常进行而领用的各种辅助生产的物料， 包括工具用具、劳保用品、低值易耗品、机物料消耗等。 2 办公出库 适用于因办公需要，而领用的各种物料。 3 外协出库 适用于公司提供材料或零部件委托外单位（非本公司）进行专项加工时，仓库发出的物料，包括物料因各种原因需要发外再次修理才能使用的物料。 4 维修出库 1、适用于“三包”范围内的各种售后服务领用的物料； 2、适用于公司日常维修领用的各种物料。 5 基建出库 适用于公司各种基建项目领用的材料。 6 调拨出库 适用于将本仓库转移到其他仓