536 实例解析.ppt

* 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * * 加下划线的为即将要学习的内容 * * 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * * 加下划线的为即将要学习的内容 * * 加下划线的为即将要学习的内容 * 　　一、分析环境因素运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环 境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司 在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题。  　　二、构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。  　　三、制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应 的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方 法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。 * 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * * 加下划线的为即将要学习的内容 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 加下划线的为即将要学习的内容 * 参考资料 1、IBM开发者论坛 2、《SOA原理.方法.实践》毛新生 电子工业出版社 3、中山大学2008年SOA业务流程建模大赛复赛文档 4、百度百科 习题 1、简述实施组件业务建模的目的是什么？ 2，简述设定KPI的好处是什么？ 3、简述一下使用IBM的BPM建模工具进行建模的步骤。 * * 加下划线的为即将要学习的内容 * * 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * * * * 加下划线的为即将要学习的内容 * * * 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * 加下划线的为即将要学习的内容 * * * * 加下划线的为即将要学习的内容 * * * * * * * * * 5.3.6 实例解析 * 5.3.6 实例解析 开启模拟功能以后，在运行模拟实例之前，可以为本次模拟数据进行设置，例如单位成本，处理时间，收入等等，可参照下图完成。 * 5.3.6 实例解析 模拟属性值设置好以后，就可以运行模拟，如下图所示。 * 5.3.6 实例解析 运行过程中会有一条红色的线条模拟数据流的流向，比如表示从分支1或者分支2输出，如下图中红色线条所示。 * 5.3.6 实例解析 * 5.3.6 实例解析 模拟结果会返回处理流程的总收入，总成本以及总利润，如下图所示： * 5.3.6 实例解析 WBM不仅提供总收入总成本及总利润数据，在“任务”、“连接”选项卡之下，用户更可以清楚的了解到每个任务的成本及收入，数据流的详细流向，帮助分析成本及利润主要来源。如下图所示。 * 5.3.6 实例解析 * 5.3.6 实例解析 综述 以上通过一个实际应用的例子详细介绍如何使用WBM进行业务建模，模拟以及数据度量，帮助客户使用工具如何对业务流程的成本利润进行预估以便于对该业务流程进行进行评估及调整。 除了WBM自身的monitor功能之外，WBM在实际运用中也可以与websphere minitor相连，由monitor进行更专业更全面的monitor，这也是目前企业中常用的方式。随着SOA概念的普及及相关产品的越来越广泛运用，WBM与其它产品的整合合作功能将愈加的强大，对企业业务流的管理将愈加完善、智能。随着websphere家族产品的日渐增多，产品的整合将成为趋势，功能的实现也将会更加集中。 * 第5章 建模（目录） 5.1 概述 5.2 需求分析 5.3 业务建模 5.4 模拟 5.5 设计 5.6 SWOT 5.7 BPM * 5.4 模拟 在成功完成WBM建模之后，可对已有的业务流程进行模